Proyectos Sociales
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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES
Unidades Didácticas
CURSO DE DISEÑO DE PROYECTOS SOCIALES
PROGRAMA DE PSICOLOGÍA
Bogotá
2007
1
Curso de Diseño de Proyectos Sociales
ÍNDICE
UNIDADES DIDÁCTICAS
UNIDAD I: ASPECTOS GENERALES
CAPÍTULO 1: CONCEPTOS GENERALES
5
I. Introducción
5
1. El Proyecto y sus Componentes
5
1.1 La Intencionalidad.
7
1.2 La Información
11
1.2.1 Información sobre los factores propios del problema que se va a intervenir.
12
1.2.2 Información sobre los factores de la solución
14
1.2.3 Información esencial en todo proyecto
15
1.3 La Decisión
17
2. Tipos de Proyectos
20
3. Gestionar Proyectos es algo más que Escribir Documentos.
22
4. La Gestión por Proyectos y la estructura de la Organización
25
4.1 Enfoques Estructurales u Organizativos
25
4.2 Enfoques Funcionales o de Planeación
27
5. Los buenos proyectos no son decisiones aisladas.
25
II. Enfoques y Métodos: El enfoque ZOPP para la gestión por proyectos
37
1 ¿Qué es el ZOPP?
37
2 ¿De donde viene el ZOPP?
38
3 Principios del ZOPP
39
4 Aplicación del ZOPP
40
5 Técnicas del ZOPP
40
6 Momentos del ZOPP
45
7 Fases de la Formulación del Proyecto
53
Capítulo 2: Diseño de Proyecto
56
I. Diseño del Proyecto: Aspectos Formales de la Propuesta
56
1. Introducción
56
2. Formalización de la Propuesta
58
3. El Perfil del Proyecto
59
II. El Problema
66
1. Introducción
66
2. ¿Qué se entiende por “Problema”?
69
3. Actividades para identificar y precisar el problema
73
4. ¿Quiénes son “Los Involucrados?”
74
5. Etapas para la del Problema
77
5.1 Definición de la intencionalidad
77
5.2 Análisis de problemáticas
79
5.3 Definición de Problemas
82
6. Elementos Básicos para la Priorización de Problemas
86
6.1 Priorización de problemas de salud con Enfoque de Riesgo.
86
6.2 Priorización cualitativa: fundamentos de análisis estructural
91
2
Curso de Diseño de Proyectos Sociales
UNIDAD 2: ASPECTOS OPERATIVOS Y DE EVALUACIÓN
CAPÍTULO 1: SOLUCIÓN Y ENCUADRE DEL PROYECTO SOCIAL
92
I. La Solución
92
1. Introducción a la Discusión.
92
2. Formulación de la Solución: Logros. Productos y Objetivos
94
3. Herramientas Conceptuales para la Formulación de Soluciones
98
4. El Árbol de Soluciones
104
5. Definición del Ámbito de Influencia
105
6. Entidad Responsable
106
7. Estudio de Alternativas
108
II. El encuadre lógico del Proyecto
110
1. Introducción
110
2. La Matriz de Marco Lógico (Mml) o Matriz de Planificación del Proyecto (Mpp).
112
3. Análisis de Objetivos
...