Pymes

INTRODUCCION:

Es de mucha importancia el proceso administrativo en una empresa ya que este ayudara a lograr a que los gerentes entiendan sus problemas actuales y ayudar a proporcionar un curso de acción a seguir que sea lo bastante flexible para ser usado en una variedad de situaciones.

Hay que tomar en cuenta que para tener éxito como autónomo el objetivo es reducir el número de errores y sobre todo, aprender de los que se cometan. Teniendo siempre presente que muchos grandes empresarios fracasaron antes de conseguir el éxito y que en los países anglosajones, con una tradición emprendedora mucho mayor, se considera que el fracaso forma parte del camino al éxito empresarial.

Los temas que hemos visto en este ensayo nos explican la existencia de un amplio conjunto de factores a considerar en la gestión de cualquier negocio o empresa, divididos en los ámbitos de gestión como son: el empresario autónomo, la estrategia, la gestión comercial, la gestión financiera, el área productiva y la gestión de recursos humanos. Saber la interrelacion que existe entre estos ambitos te servirá de orientación para ver dónde te encuentras, si más cerca del éxito o del fracaso,.

1) La empresa

Existe una variedad de definiciones del término empresa por lo que se puede decir que una empresa es una organización, institución o industria económica dedicada a actividades con persecución de beneficios para sus titulares o dueños; para satisfacer las necesidades de bienes y servicios para el mercado.

La empresa abarca cualquier actividad humana que satisfaga las necesidades del hombre, son negocios que contribuyen a atender las necesidades materiales y/o dedicadas a prestar servicios útiles para los demandantes.

Otra definición es la siguiente “Una empresa es un sistema que con su entorno materializa una idea, de forma planificada, dando satisfacción a demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica". Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, objetivos, tácticas y políticas de actuación.

Existen tres componentes principales en una empresa:

• El titular

• Los colaboradores

• Los bienes o derechos destinados a su funcionamiento

Funciones básicas (generalmente) en una empresa:

• Mercadotecnia (Ventas)

• Producción (Operaciones)

• Abastecimientos (Compras)

• Personal (Recursos Humanos)

• Finanzas (Contabilidad)

• Administración (Dirección)

Las empresas se clasifican por su forma de funcionamiento, en dos tipos: la empresa individual y la sociedad mercantil y por su giro se dividen en:

• Industriales

• Extractivas

• Fabriles o Manufactureras

• Mercantiles

• Financieras

• Comerciales

• De Transporte

• De Servicios Personales

Los principales criterios que determinan de la magnitud de la empresa son:

• Valor de la Producción.

• Capital Invertido.

• Personal Ocupado.

• Capital Fijo.

• Consumo de Materias Primas.

• Consumo de Energía Eléctrica.

Las características funcionales para la pequeña y mediana empresa se detallan en la tabla siguiente:

Empresa Pequeña Empresa Mediana

1. El ritmo lento con el que va creciendo 1. El ritmo de crecimiento es superior al de la pequeña empresa y puede serlo aún de la grande.

2. Los asuntos técnicos los atiende personalmente una persona 2. Es aquí donde surge la delegación de autoridad.

3. Los abastecimientos y conjunto de necesidades son relativamente fáciles de conocer 3. los abastecimientos o conjunto de necesidades de adquisición de elementos es un poco más complicado de definirse, se necesita de una adecuada estructura

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