¿Qué orientación o enfoque de marketing desarrolla Nike?

Nombre: Rafael Molina Reina

Asignatura: Introducción al Marketing

Grupo C de GADE

CASO NIKE

1.¿Qué orientación o enfoque de marketing desarrolla Nike?

2.A su juicio, ¿ que elementos del entorno están afectando mayormente la actividad de Nike?

7.¿Qué estrategia o posición competitiva aplica actualmente Nike?- Señale algunas actuaciones típicas de esta estrategia que figuren en el texto. ¿ Ha variado esta estrategia a lo largo de su trayectoria?

1. Nike desarrolla un enfoque de Marketing social puesto que este enfoque sostiene que la estrategia de marketing debe entregar valor a los clientes de tal forma que se mantenga o mejore el bienestar tanto de los consumidores como de la sociedad y tomando frases del texto como las siguientes podemos comprobar que ese es el enfoque desarrollado por Nike.

“Nike siempre ha sabido lo que desean sus clientes”

“Nike parece preocuparse no sólo por los cuerpos de sus clientes sino por sus propias vidas. Así no sólo promocionan las ventas de material deportivo, sino también la idea del deporte como herramienta para mejorar la salud de las personas”

“Nike se preocupa por la sociedad en la que se inserta”

2. Existen tanto elementos del Macroentorno como del microentorno que están afectando a la actividad de Nike . Como  elementos del Macroentorno podemos citar los culturales como por ejemplo el deseo de las personas de estar en forma y saludable. Por eso Nike no solo vende zapatillas , material deportivo, etc sino que vende una cultura del deporte. Las Fuerzas tecnológicas también influyen en el Macroentorno de Nike, por ejemplo en el texto nos habla de su alianza con Apple que permite insertar en los zapatos del atleta un receptor y un sensor para ver el ritmo de paso, las calorías quemadas…

Del Microentorno  podemos citar a los competidores. El ejemplo más claro es Adidas la empresa competidora de Nike por excelencia.

Los clientes son también un elemento del microentorno. Nike toma muy en cuenta los deseos de los consumidores y ofrece a sus clientes una amplia gama de herramientas deportivas. Da la posibilidad a sus clientes de personalizar sus zapatillas por ejemplo.

Otras fuerzas microeconómicas que afectarían a Nike serían los proveedores, los intermediarios de marketing o los Públicos.

3.

-Líder del mercado ya que como dice el texto, Nike “ Ya hace más de veinte años que Nike ocupa las primeras posiciones del mercado.

- Entre las actuaciones típicas de esta estrategia podemos encontrar las siguientes:

La búsqueda de nuevos usuarios. Para ello Nike no para de expandirse y buscar nuevos usuarios de sus productos. En un principio, los productos de Nike estaban pensados para los atletas. Hoy en día casi todo el mundo tiene productos de Nike ya sea en forma de zapatillas , chándal , etc.

Nuevos usos de sus productos. La unión con Apple ha dado paso a un nuevo uso de las zapatillas deportivas de Nike, ya que permiten mediante un sensor y un receptor  recopilar datos acerca de la actividad deportiva que estamos realizando como por ejemplo el ritmo del paso o la distancia recorrida.

-Sí, porque en un principio, Nike estaba centrada en un colectivo muy pequeño y con el paso del tiempo, se convirtió en una empresa líder de mercado que ofrece productos a millones de personas y que tiene una cuota de mercado muy elevada.

Esto fue posible por el presupuesto que adquirió de patrocinio y por la promoción y anuncios que desarrollo Nike ya que esto impactó al cliente y ayudó a hacer de Nike la empresa que es en la actualidad.

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