Rúbrica de evaluación de la Experiencia Formativa en Situaciones Reales de Trabajo

Criterios

Proponer acciones de mejora sobre los procesos de la empresa aplicando los diferentes modelos de gestión de la calidad, de acuerdo a los procedimientos establecidos por la empresa y la normativa vigente.

Logrado

Proceso

Inicio

Propone acciones de mejora en la ejecución del plan operativo aplicando la filosofía de calidad Kaizen, de acuerdo a los procedimientos establecidos por la empresa y normativa vigente.

Propone acciones de mejora en la ejecución del plan operativo aplicando la filosofía de calidad Kaizen.

(6 puntos)

Propone acciones de mejora en base a las debilidades observadas en el plan operativo.

(4 puntos)

Identifica las debilidades de un plan operativo por falta de calidad.

(2 puntos)

Propone acciones de mejora en la ejecución del plan operativo aplicando el modelo de las 7S de McKinsey, de acuerdo a los procedimientos establecidos por la empresa y normativa vigente

Propone acciones de mejora en la ejecución del plan operativo aplicando el modelo de las 7S adaptando está a la empresa escogida.

(7 puntos)

Propone acciones de mejora en base a las debilidades observadas en el plan operativo en base a las 7s.

(6 puntos)

Identifica las debilidades de un plan operativo de acuerdo con las 7s.

(3 puntos)

Propone actividades para la ejecución del plan operativo aplicando los métodos de trabajo JIT (Just In Time), de acuerdo a los procedimientos establecidos por la empresa y normativa vigente

Aplica el concepto de JIT  adaptándolos a la empresa escogida.

(7 puntos)

Aplica el concepto de JIT en el plan operativo.

(6 puntos)

Conoce el concepto

de JIT.

(3 puntos)

Apellidos y Nombres

Proponer acciones de mejora sobre los procesos de la empresa aplicando los diferentes modelos de gestión de la calidad, de acuerdo a los procedimientos establecidos por la empresa y la normativa vigente.

NOTA

FINAL

Propone acciones de mejora en la ejecución del plan operativo aplicando la filosofía de calidad Kaizen, de acuerdo a los procedimientos establecidos por la empresa y normativa vigente.

Propone acciones de mejora en la ejecución del plan operativo aplicando el modelo de las 7S de McKinsey, de acuerdo a los procedimientos establecidos por la empresa y normativa vigente.

Propone actividades para la ejecución del plan operativo aplicando los métodos de trabajo JIT (Just In Time), de acuerdo a los procedimientos establecidos por la empresa y normativa vigente.