RACIONALIZACIÓN ORGANIZACIONAL
Enviado por CynthiaLJ2 • 2 de Mayo de 2013 • 307 Palabras (2 Páginas) • 2.174 Visitas
La Racionalización y Organización en las empresas
La racionalidad implica adecuar los medios utilizados a los fines y objetivos que se desean alcanzar, este significa EFICIENCIA, lo que lleva a concluir que una organización va a ser racional sé si escogen los medios más eficientes para lograr los objetivos deseados, teniendo en cuenta que los objetivos que se consideran son los organizacionales y no los individuales.
Sin embargo, que una organización sea racional no implica necesariamente que sus miembros actúen de forma racional en las que se refiere a sus aspiraciones y objetivos personales.
La racionalidad se logra mediante, normas y reglamentos que rigen el comportamiento de los componentes en busca de la EFICIENCIA.
La racionalidad la podemos emplear en diversas situaciones como:
Aº ESTABLECER SENSACIO DE URGENCIA - Es necesario establecer estándares altos, solicitando retroalimentación externa, reconociendo la conversación honesta en las reuniones donde la gente está dispuesta a confrontar los problemas.
Bº CREAR UNA COALICIÓN GUIA – es necesario conformar coaliciones fuertes, equipos que estén compuestos por personas con alta credibilidad. Experticia que estén compuestos por personas con alta credibilidad, experticia, habilidades de liderazgo y gestión que compartan objetivos comunes y altos niveles de confianza.
Cº DESARROLLAR VISIÓN Y ESTRATEGIA – la visión refiere a la imagen del futuro de la organización y a como esa visión puede llegar a crearse a través de determinadas estrategias.
Dº COMUNICAR LA VISION DE CAMBIO – la visión deber comunicarse en forma efectiva. Debe ser simple
Eº EMPODERAR UNA ACCION CON BASE AMPLIA – los empleados deben compartir el sentido de propósito de la organización.
Fº GENERAR VICTORIAS DE CORTO PLAZO – las victorias de corto plazo son visibles, no son ambiguas y están claramente relacionadas con el esfuerzo para el cambio.
Gº CONSOLIDAR LO LOGROS Y PRODUCIR MAS CAMBIOS – la cultura corporativa refiere a las normas de conducta y los valores compartidos entre las personas.
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