Racionalización Organizacional. Empresa: HOSPITAL PRIVADO
samoly quispe mamaniTrabajo18 de Julio de 2020
556 Palabras (3 Páginas)412 Visitas
TAREA 1
Tomando como referencia vuestra empresa, procedan a identificar (según formato adjunto):
1. Medidas administrativas racionales que actualmente se vienen aplicando.
2. Medidas administrativas irracionales que actualmente se viene aplicando.
3. Medidas administrativas de solución que Ud. propondría para resolver cada una de las medidas irracionales anotadas en el ítem anterior.
Racionalización Organizacional.
Empresa: HOSPITAL PRIVADO
Grupo: 7
INTEGRANTES:
- Choquehuanca Taype, Deycy
- Flores Condori, Jesus
- Herrera Mariño, Ingrid
- Llerena Espinoza, Gisvel
-Catacora Sardon, Dante
Elemento | Medidas Organizacionales Racionales | Medidas Organizacionales no Racionales | Propuestas de Solución / Mejoras (de lo no racional) |
1.Personas | Reducción de personal administrativo | Reducción de algunas especialidades | Implementar la mayor cantidad de especialidades para la mejor atención al público |
2.Personas | Programas de capacitación constantes al personal médico | Las capacitaciones están dirigidas a gerencias | Identificar las necesidades de acuerdo a las áreas correspondientes |
3.Tiempo | Crear una plataforma para citas en línea | Atención al público con el sistema de ticketera | Programar las citas y que sean atendidas según cronograma |
4.Tiempo | Reconocimiento de horas extras | No respetar los horario de trabajo establecidos | Establecer programas de reconocimiento de horas extras |
5.Espacio | Implementar espacios que reúnan las condiciones para una correcta atención al público | Que funcionen más de dos especialidades en un ambiente reducido , consultas virtuales o en líneas | Implementar las especialidades necesarias acorde al espacio con el que se cuenta. |
6.Espacio | Adecuadas salas de espera y recepción. | Número excesivo de personas, originando aglomeraciones | Implementación de atención médica online se podría adicionar el call center[a]. |
Elemento | Medidas Organizacionales Racionales | Medidas Organizacionales no Racionales | Propuestas de Solución / Mejoras (de lo no racional) |
7.Movimiento | Evitar el constante cambio de personal médico de referencia. | Movimiento de personal médico en periodos cortos de tiempo. | Contratar personal médico debidamente acreditado y de calidad profesional. |
8.Movimiento | Cambio de Directores. | Cambio constante de jefaturas o directorio a corto plazo. | Promover un tiempo determinado n la encargatura de cada área |
9.Material | Equipos médicos de alta tecnología. | Equipos médicos baratos y de poca vida útil. | Adquisición de equipos acordes a las necesidades de los usuarios |
10.Material | Creación de más hospitales. | No hay un adecuado manejo de los recursos. | Promover campañas de concientización y ejecución de campañas preventivas de salud. |
11.Dinero | Incentivos económicos a quien desempeñan buena función. | Recorte o reajuste salarial. | Efectuar el pago de salarios oportunamente y conforme a lo acordado. |
12.Dinero | Invertir en Marketing. | Realizar difusión de sus servicios en medios poco convencionales (avisos en papel impreso). | Generar publicidad y marketing audiovisual haciendo notar la calidad de servicio que brinda la empresa. |
...