RECLUTAMIENTO

INTRODUCCION

En el presente informe damos a conocer los puntos más importantes del proceso de reclutamiento que se dan en organizaciones grandes y pequeñas. Cada vez más se están utilizando mejores métodos para poner a prueba a los posibles candidatos para ocupar los puestos de trabajo y lo desempeñen de una manera rentable para la empresa.

El éxito obtenido en el pasado por un reclutador puede fomentar hábitos. Desde luego, los hábitos pueden eliminar la toma decisiones que llevan mucho tiempo, para las mismas respuestas. Sin embargo, los reclutadores también pueden cometer los errores del pasado o evitar opciones más eficaces. Aun cuando necesitan retroalimentación positiva y negativa, deben de los hábitos, que son restricciones autoimpuestas.

Resumen

El reclutamiento es la etapa más importante dentro del proceso de selección del personal o de captación, pues el verdadero espíritu del mismo es la de captar el mejor recurso humano, siendo este indispensable en los recursos que compone una organización.

El reclutamiento es el proceso de captación de personal calificado para poder integrar el equipo de trabajo dentro de la empresa ocupando a futuro un puesto dentro de ella.

Su finalidad es buscar un grupo numeroso de candidatos entre más numeroso tiene más opciones a realizar un proceso más selectivo y certificar o calificar mejor la persona idónea para el puesto correspondiente.

Su importancia

Hacer un buen proceso selectivo depende de buena captación o reclutamiento del Departamento de Recursos Humanos al tener una base de datos de candidatos y por ende excelente recurso humano la empresa se vuelve más atractiva y con buena reputación; ya que permite contar con una reserva de personal que se podría encontrar disponible al momento de necesitarles o de existir otra vacante en la empresa.

Fuentes de Reclutamiento, estas pueden ser:

Fuentes Internas: cubren las vacantes mediante la promoción o transferencia de sus empleados.

Ventajas=

• Se crean oportunidades.

• Impide despidos.

• Fomenta la fidelidad a la empresa.

• Ayuda a motivar y provoca la competencia.

• Es económico ya que no se producen gastos.

Desventajas =

• Puede alentar el conformismo

• Limita las fuentes de talento para la organización.

Fuentes Externas: completar vacantes mediante candidatos que son reclutados en el mercado.

Ventajas=

• Trae experiencia y sangre nueva a la empresa

Desventajas =

• Frustra las expectativas internas del personal que espera que sea promovido.

• Exige al candidato admitido un tiempo de adaptación a la empresa y al cargo.

Fuentes=

• Sindicatos.

• Escuelas.

• Familiares y recomendados de los trabajadores.

• Oficinas de colocación.

• Solicitantes.

El proceso de reclutamiento consta de cuatro fases:

1. La requisición o formato de solicitud.

2. Análisis de fuentes (internas y externas) ventajas y desventajas.

3. Elección de los medios de reclutamiento (diarios, t.v., hojas volantes, propaganda, internet, redes sociales).

4. Elección del contenido (haciendo una matriz y analizar los factores).

El Curriculum Vitae, es un documento importante dentro del proceso de reclutamiento ya que este contiene la información de la persona, este debe ser analizado y verificado, para darles mejor crédito a los postulantes; el mismo debe contener como mínimo:

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