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Recuperacion De La Cartera


Enviado por   •  12 de Junio de 2013  •  1.427 Palabras (6 Páginas)  •  395 Visitas

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Semana 3

La recuperación actividad generadora de liquidez, nuevos

negocios y de ingresos

Amigo Aprendiz:

En esta semana damos un paso adelante en nuestro estudio, la adquisición de

nuevos conocimientos le permitirán alcanzar un mayor grado de profesionalidad

en esta actividad que requiere un alto nivel de compromiso y lealtad a la

entidad. Estudiaremos y analizaremos 5 temas de estudio, elementos

fundamentales para la recuperación de la principal inversión, así mismo

debemos alcanzar los objetivos propuestos para lograr el posicionamiento en el

mercado nacional y la rentabilidad esperada.

Resultados de aprendizaje

Al finalizar las actividades de la tercera semana el Aprendiz debe haber alcanzado los

siguientes resultados de aprendizaje

1. Interpretar y aplicar la política de cobranza establecida por la entidad de acuerdo

con normas legales vigentes.

2. Elaborar y desarrollar un plan de cobranza de acuerdo con normas legales e

institucionales vigentes.

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3. Identificar y aplicar las técnicas de negociación y manejo de objeciones de

acuerdo con la política institucional

4. Preparar y presentar informes de los resultados de las acciones de cobranza de

acuerdo con la política institucional.

Tema 1: El Proceso de la cobranza

La cobranza es la actividad que una institución dedicada al otorgamiento de crédito,

debe realizar para obtener la recuperación de uno de los principales activos que

maneja. Esta acción se debe realizar fundamentalmente encaminada a obtener un

incremento en las ventas, una generación de mayores ingresos, y la fidelización de los

clientes.

Este proceso debe estar enmarcado en una política institucional coherente ajustada a

las necesidades de la empresa y preferiblemente adecuada a las necesidades

económicas existentes en el panorama nacional.

Para el logro de los objetivos planteados en la política institucional, debe

contemplarse en la norma la posibilidad de que las actividades sean realizables,

eficaces y adaptables a las circunstancias. Adicionalmente se deben revisar

frecuentemente para evitar deficiencias si se presentan.

La política de cobranza igualmente se debe soportar en una estructura jerárquica

suficiente y autónoma con el número suficiente de cargos que facilite el cobro de

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todos y cada uno de los créditos y una atención oportuna y personalizada a los

deudores.

Tema 2: Comunicación efectiva

Los especialistas en administración, generalmente coinciden en afirmar que la

principal habilidad que debe tener un ejecutivo es la comunicación interpersonal.

El trabajo del directivo, transcurre en un proceso constante de recepción y

transmisión de información. En las comunicaciones “hacia dentro y hacia afuera” de la

organización, el directivo establece un puente entre su entidad y el entorno,

establece relaciones, facilita procesos, recibe retroalimentación sobre la percepción

que existe del trabajo de su entidad, identifica oportunidades que puede aprovechar,

así como amenazas para las que deberá prepararse. En fin, recibe un conjunto de

informaciones que le permiten establecer estrategias, modificar decisiones,

identificar nuevos cursos de acción.

Los principales medios que utiliza el directivo para comunicarse son;

reuniones, despachos, intercambios personales informales, el teléfono,

documentos escritos (circulares, instrucciones, cartas personales),

actualmente las comunicaciones se manejan utilizando las TIC y las

herramientas como Internet que facilitan y agilizan los procesos, entre

estos el correo electrónico, video conferencia, chat, Outlook, entre otros.

Cabe recordar que los medios de comunicación tienen sus ventajas y

limitaciones.

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En el proceso de cobranza, es importante mantener una permanente comunicación

con el deudor, esta debe ser respetuosa, expresar seguridad e infundir confianza y

sobre todo se debe estar dispuesto siempre a escuchar las necesidades y expectativas

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