Relatoria sobre planeacion estrategica

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Asignatura:

Gerencia estratégica

Título del trabajo

Relatoría Planeación estratégica

Presenta

Juan Sebastián Quintero - 426921

Docente

José Fernando Bedoya Osorio

Colombia, Guadalajara de Buga             Agosto de 2018

Índice

1 Introducción

2 Contenido relatoría planeación estratégica

3 Conclusión

Introducción

En la planeación estratégica hay muchos conceptos relevantes que ayudan con base a esto a realizar objetivos y metas en las organizaciones por eso tenemos que saber entenderlos para llevar a cabo la planeación con éxito.

Contenido

Primero ante todo vamos a empezar de la planeación estratégica en forma general como lo dice en el texto y me parece muy importante que las empresas grandes como pequeñas apliquen estas planeaciones porque se hacen de forma interna y externa para verse beneficiadas las dos partes hay veces que lo planeado no resulta como se espera por eso hay que cambiar estrategias hasta que se den las cosas como se plantearon desde un principio

Hay varios tipos de planeación la táctica y la estratégica y la operativa como sabemos la estratégica pues hablamos de las metas y objetivos a largo plazo y la táctica ya va encargada de planear y organizar en los diferentes departamentos internos de las empresas y la operativa que va mas específica a cada tarea que se quiere hacer en la organización y esta va a un periodo de plazo mas corto

En épocas siglos anteriores en la revolución industrial estas planeaciones hay veces eran ineficaces por lo que apenas estaban en el auge y no se lograba experiencia todavía las empresas ya con el tiempo fueron mejorando estas estrategias y cada vez las empresas fueron creciendo gracias a estas predicciones y fueron naciendo nuevas teorías como son crecimiento horizontal que se trataba de expandir los mercados nacionales e internacionales me parece muy importante porque asi se fue generando y creciendo las empresas gracias a estas teorías la otra teoría fue integración vertical donde fueron comprando o absorbiendo proveedores para un mayor desempeño y por ultimo fue la diversificación donde añadir mas productos fue muy importante para buscar nuevos clientes y expandirse en el mercado

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