Riesgos ambientales

1. Debes ver por lo menos uno de los videos (El video 1 y 2 muestran sólo un incidente cada uno y el video tres contiene más de un accidente).

Video 1: Accidente Almacén:

http://www.youtube.com/watch?v=kvHg4xLHaxw&feature=related

Video 2: Un mal día en el trabajo

http://www.youtube.com/watch?v=tQP_Syxz8yQ&feature=related

Video 3: Situaciones peligrosas

http://www.youtube.com/watch?v=h9v9IsXWx8g&feature=related

2. Diligencia la siguiente tabla, e identifica las causas de UNO de los incidentes ó accidentes indicados en cualquiera de los videos (Modelo de causalidad ILCI)

PÉRDIDA

(Salud, material, procesos, ambiente) EVENTO

Establecer el contacto (Caída, atrapamiento, golpes, etc.) respondiendo el por qué se generó la pérdida ANÁLISIS DE CAUSALIDAD

CAUSAS INMEDIATAS CAUSAS BÁSICAS

Cond. Amb. Subestándar Acto Subestándar Factores personales Factores del trabajo

La perdida fue material Se estrello el montacargas con unos estantes ( que no estaban seguros y firmes), por falta de espacio para que este circulara, sin ningún problema Riesgo de la ropa o vestuario (110) No asegurar o advertir (203) Falta de conocimiento (401) Supervision y liderazgo deficientes (007)

Riesgos ambientales no especificados en otra parte (220) Colocar, mezclar combinar etc, inseguramente (655) Falta de habilidad (502) Ingenieria inadecuada (105)

Riesgos ambientales no especificados en otra parte (250) Colocar, mezclar combinar etc, inseguramente (657) Tensión física o fisiológica (202) Deficiencia en las adquisiciones (204)

Riesgos de colocación o emplazamiento materiales, equipos etc… exceptuando las personas (410)

Uso inadecuado del equipo (305) Tension mental o psicológica (304) Herramientas y equipos inadecuados (403)

Riesgos de colocación o emplazamiento materiales, equipos etc… exceptuando las personas (430) Errores de conducción (601) Deficiencia en las adquisiciones (206)

Riesgos ambientales no especificados en otra parte (210)

Errores de conducción (607) Deficiencia en las adquisiciones (208)

Orientación: Luego de ver el video determina la pérdida (¿que se vio afectado?, la salud de alguien, pérdidas materiales, daño al medio ambiente…), luego señala el por qué se generó la pérdida (evento). Después identifica la ó las causa(s) inmediata(s) y básica(s) utilizando las tablas que aparecen al final del ejercicio (VER ANEXO).

En las causas inmediatas y básicas recuerda COLOCAR EL NOMBRE Y SU CÓDIGO

3. Si fueras el responsable de la investigación de ese incidente, ¿qué recomendaciones haría para evitar que ese incidente nuevamente se repita?

Ya que todas las causas de los accidentes pueden ser detectadas y controladas. Recomendaría organizar la bodega de forma adecuada con estantes solidos y firmes para poner los materiales, y a si poder despejar la zona donde transita el montacargas para poder tener el suficiente espacio y visión de donde se transita y/o camina. También recomendaría el uso de el casco y otros implementos vitales para la seguridad dentro de la bodega, pues en el video se ve que el trabajador al salir de el montacargas no portaba ningún casco ni gafas de seguridad, el accidente pudo ser mas grave al caerle algo en la cabeza y causarle alguna lesión delicada,

Esto como accidente no sucedió, fue causado, por imprudencia y tal vez inexperiencia del conductor del montacargas, por lo mismo recomendaría también la supervisión y capacitación de cada uno de los operarios, para a si poder saber quien esta con un alto nivel de calificación para desarrollar este tipo de trabajo y poder evitar estos accidentes.

De igual manera recomendaría el uso de las señalizaciones del montacargas en lugares específicos dentro de la bodega.

ANEXO: ANÁLISIS DE CAUSALIDAD (TOMADO DE LA NTC 3701)

CAUSAS BÁSICAS

FACTORES PERSONALES

000 CAPACIDAD FÍSICA/FISIOLÓGICA INADECUADA

001 Altura, peso, talla, fuerza, alcance, etc. inadecuados

002 Capacidad de movimiento corporal limitada

003 Capacidad limitada para mantenerse en determinadas posiciones corporales

004 Sensibilidad a ciertas sustancias o alergias

005 Sensibilidad a determinados extremos sensoriales (temperatura, sonido, etc.)

006 Visión defectuosa

007 Audición defectuosa

008 Otras deficiencias sensoriales (tacto, gusto, olfato, equilibrio)

009 Incapacidad respiratoria

010 Otras incapacidades físicas permanentes

011 Incapacidades temporales

100 CAPACIDAD MENTAL/PSICOLÓGICA INADECUADA

101 Temores y fobias

102 Problemas emocionales

103 Enfermedad mental

104 Nivel de inteligencia

105 Incapacidad de comprensión

106 Falta de juicio

107 Escasa coordinación

108 Bajo tiempo de reacción

109 Aptitud mecánica deficiente

110 Baja aptitud de aprendizaje

111 problemas de memoria

200 TENSION FISICA O FISIOLOGICA

201 Lesión o enfermedad

202 Fatiga debida a la carga o duración de las tareas

203 Fatiga debida a la falta de descanso

204 Fatiga debida a la sobrecarga sensorial

205 Exposición a riesgos contra la salud

206 Exposición a temperaturas extremas

207 Insuficiencia de oxígeno

208 Variación en la presión atmosférica

209 Restricción de movimiento

210 Insuficiencia de azúcar en la sangre

211 Ingestión de drogas

300 TENSION MENTAL O PSICOLOGICA

301 Sobrecarga emocional

302 Fatiga debida a la carga o limitaciones de tiempo de la tarea mental

303 Obligaciones que exigen un juicio o toma de decisiones extremas

304 Rutina, monotonía, exigencias para un carga sin trascendencia

305 Exigencia de una concentración/percepción profunda

306 Actividades "insignificantes o "degradantes"

307 Ordenes confusas

308 Solicitudes conflictivas

309 Preocupación debida a problemas

310 Enfermedad mental

400 FALTA DE CONOCIMIENTO

401 Falta de experiencia

402 Orientación deficiente

403 Entrenamiento inicial inadecuado

404 Reentrenamiento insuficiente

405 Ordenes mal interpretadas

500 FALTA DE HABILIDAD

501 Instrucción inicial insuficiente

502 Práctica insuficiente

503 Operación esporádica

504 Falta de preparación

600 MOTIVACION DEFICIENTE

601 El desempeño subestándar es más gratificante

602 El desempeño estándar causa desagrado

603 Falta de incentivos

604 Demasiadas frustraciones

605 Falta desafíos

606 No existe intención de esfuerzo de tiempo y esfuerzo

607 No existe interés para evitar la incomodidad

608 Sin interés por sobresalir

609 Presión indebida de los compañeros

610 Ejemplo deficiente por parte de la supervisión

611 Retroalimentación deficiente en relación con el desempeño

612 Falta de refuerzo positivo para el comportamiento correcto

613 Falta de incentivos de producción

FACTORES DEL TRABAJO

000 SUPERVISION Y LIDERAZGO DEFICIENTES

001 Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas

002 Asignación de responsabilidades poco claras o conflictivas

003 Delegación insuficiente o inadecuada

004 Definir políticas, procedimientos, prácticas o líneas de acción inadecuadas

005 Formulación de objetivos, metas o estándares que ocasionan conflictos

006 Programación o planificación insuficiente del trabajo

007 Instrucción, orientación y/o entrenamiento insuficientes

008 Entrega insuficiente de documentos de consulta, de instrucciones y de publicaciones guías

009 Identificación y evaluación deficiente de las exposiciones a pérdida

010 Falta de conocimiento en el trabajo se supervisión/administración

011 Ubicación inadecuada del trabajador, de acuerdo con sus cualidades y con las exigencias que demanda la tarea

012 Medición y evaluación deficientes del desempeño

013 Retroalimentación deficiente o incorrecta en relación con el desempeño

100 INGENIERIA INADECUADA

101 Evaluación insuficiente de las exposiciones a pérdida

102 Preocupación deficiente en cuanto a los factores humanos/ergonómicos

103 Estándares, especificaciones y/o criterios de diseño inadecuados

104 Control e inspecciones inadecuados de las construcciones

105 Evaluación deficiente de la condición conveniente para operar

106 Evaluación deficiente para el comienzo de una operación

107 Evaluación insuficiente respecto a los cambios que se produzcan

200 DEFICIENCIA EN LAS ADQUISICIONES

201 Especificaciones deficientes en cuanto a los requerimientos

202 Investigación insuficiente respecto a las materias y a los equipos

203 Especificaciones deficientes para los vendedores

204 Modalidad o ruta de embarque inadecuada

205 Inspecciones de recepción y aceptación deficientes

206 Comunicación inadecuada de las informaciones sobre aspectos de seguridad

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