SABADO 01 DE OCTUBRE DE 201 LA ESTRATEGIA DE CENCOSUD PARA MANEJAR EL TEMA SINDICAL.

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                                                        Nombre: Carol Vargas Alarcón

                                                        Ramo: Derecho Comercial.

                                                        Profesor (a): María José Sarmiento  

SABADO 01 DE OCTUBRE DE 201

LA ESTRATEGIA DE CENCOSUD PARA MANEJAR EL TEMA SINDICAL.

        Cencosud la utilizado la estrategia del MULTIRUT, la cual divide la relación laboral de la comercial, esto quiere decir que los trabajadores están contratados por diferentes empleadores cada uno con un rut propio. Es decir, quedan ante la ley como negocios independientes, cada uno con sus propios trabajadores.

        Cencosud maneja 12 razones sociales diferentes para contratar a su personal.

EFECTOS:

• Cencosud realiza esto para dividir la relación laboral de la comercial, los impactos que tiene en términos laborales son evidentes, por ejemplo, los trabajadores Jumbo no se pueden unir a un mismo sindicato, por lo tanto son 12 sindicatos diferentes.
• Otro de los efectos, es que esos 12 empleadores son meros administradores de personal, ya que en el fondo no tienen giro comercial, por lo que no tienen ingresos por ventas. Esto dificulta la negociación porque el empleador tiene que entregar los antecedentes y estos no existen.

Otras empresas de Retail que también optan por esta estrategias son:

1. Ripley.
2. Falabella
3. SMU (Unimar- telemercado, Construmar
4. Walmart

¿Cómo ENCAJA DENTRO DEL MARCO LEGAL QUE ESTABLECE EL DERECHO COMERCIAL CHILENO?

        Las empresas se aprovechan del marco legal que le permite tener varios RUT.

        Esta estrategia adoptada por varias empresas del Retail mencionadas anteriormente, han sido denunciadas por varias organizaciones, la cual han sido reguladas mediante la Ley  20.760.

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