Tema: Estrategia competitiva
Enviado por Instructor Henry Godiño Calisaya • 7 de Noviembre de 2016 • Trabajos • 338 Palabras (2 Páginas) • 220 Visitas
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PROFESOR | Armando Aramayo |
NOMBRE | Henry Germani Godiño Calisaya |
Tema: Estrategia competitiva
- ¿A qué se debe el éxito de Interbank?
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- ¿Cuáles consideras que son los aspectos más destacables de su estrategia de negocio?
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- ¿Cuál es tu opinión de la estrategia de recursos humanos?
Una vez más se evidencia que el recurso humano es clave para éxito de un proyecto y/o negocio, entender y comprender como conseguir que trabajador este motivado y comprometido brindándoles un buen clima laboral y formación (Universidad Corporativa), rodeándose de talentos; es vital para cumplir con los objetivos y metas de la empresa. Implantar un cultura organizacional que sea tomando por el trabajador y que sea orgullo de su colectivo diario demostrara la eficacia de las políticas, misión y visión planteadas por la alta dirección en contraste con la realidad de la organización y el enraizamiento en sus trabajadores.
Alcanzar un alto grado de credibilidad como en el caso del grupo INTERBANK 85%, demuestra el compromiso y la motivación del grupo humano que labora.
Estar preocupados que si las estrategias implantadas dan resultado, midiéndolas y retroalimentándolas constantemente mediante la evaluación de Great Place to Work, reafirman el valor de sus estrategias.
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- ¿Qué piensas que puede aprender el mundo corporativo de éstos "artistas"?
Como aprendizaje:
- Poner como Benchmarks a empresas líderes como punto de partida para entender lo que se necesita para innovar en implantarlo en los negocios.
- Apostar a ganador, ofreciendo credibilidad y confiando en los trabajadores como recursos clave en una organización.
- Cambio de paradigma en la estrategia competitiva considerando más dimensiones: Innovación, calidad, costos, flexibilidad, Nivel de Servicio.
- Tener claro que la información anticipada del negocio y la formación del personal da una ventaja competitiva.
- Aplicar la cadena de valor de la innovación, entender que la diversificación y la generación de Unidades de negocio es vital en una económica de escala para seguir crecer y desarrollarse. La colaboración e integración entre UN y externos (Socios estratégicos) magnifican los éxitos y desarrollo. Comtamente estar evaluando y diseminando
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