SEIRI (ORDENAR O CLASIFICAR)

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE POZA RICA

I.T.S.P.R

TRABAJO:

METODOLOGIA DE LAS 11´S

MATERIA:

HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

NOMBRE DEL ALUMNO:

NORBERTO CRUZ VALDEZ

NOMBRE DEL DOCENTE:

AMPELIO

GRUPO:

4° “A”

INDICE

INTRODUCCION 3

1. SEIRI (ORDENAR O CLASIFICAR) 4

2. SEITON (ORGANIZAR) 5

3. SEISO (LIMPIEZA) 7

4. SEIKETSU (ESTANDARIZAR) 8

5. SHITSUKE (DISCIPLINA) 9

6. SHIKARI (CONSTANCIA) 10

7. SHITSUKOKU (COMPROMISO) 10

8. SEISHOO (COORDINACIÓN) 11

9. SEIDO (ESTANDARIZACIÓN) 12

INTRODUCCION

Las 9 “s” deben su nombre a la primera letra de la palabra de origen japonés; busca implantar en la organización un ambiente de trabajo que además de ser congruente con la calidad total, brinde al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo en su trabajo.

Con la implementación de las 9 “s” se pueden obtener los siguientes resultados:

— Una mayor satisfacción de los clientes interno o externos.

— Menos accidentes laborales.

— Menos pérdidas de tiempo para buscar herramientas o papeles.

— Una mayor calidad del producto o servicio ofrecido.

— Disminución de los desperdicios generados.

Cabe destacar que la calidad de los japoneses comenzó con las 9 s, ya que produce un cambio en la conducta de las personas debido a que involucra a todos los miembros de la organización.

1. SEIRI (ORDENAR O CLASIFICAR)

Ordenar o clasificar no se refiere únicamente a acomodar, sino que es mucho más amplio que eso.

Para poder clasificar es necesario identificar aquello que es realmente necesario, después es necesario separar aquello innecesario, excesivo o adicional, y decidir cuál es el proceder, decidir si se almacena, se tira, se vende, o se recicla.

En cuanto a los criterios para clasificar las reglas son las siguientes:

1. Identifique la naturaleza de cada elemento:

Si el elemento está deteriorado y tiene utilidad: Repárelo.

Si está obsoleto y tiene algún elemento que lo sustituya: Elimínelo.

Si está obsoleto pero cumple su función: Manténgalo en las mejores condiciones para un perfecto funcionamiento.

Si es un elemento peligroso: Identifíquelo como tal para evitar posibles accidentes.

Si está en buen estado: Analice su utilidad y recolocación.

2. Identifique el grado de utilidad de cada elemento:

Si lo usa en todo momento: Téngalo a mano en la oficina.

Si lo utiliza todos los días: cerca de la máquina.

Si lo utiliza una vez al mes: Colóquelo cerca del puesto de trabajo.

Si lo usa cada tres meses: Téngalo en el almacén perfectamente

Si realmente no lo necesita: Retírelo.

2. SEITON (ORGANIZAR)

Seiton significa organizar e implica el deshacerse de aquello que está de más y que no tiene una función en el trabajo que se realiza dentro de la organización, tener una ubicación para cada objeto.

La ubicación de los objetos se realiza mediante criterios racionales, de tal manera que cada objeto sea localizado fácilmente en todo momento.

El orden se lleva a cabo mediante el uso de un código, números, colores, etc., de tal forma de que sea fácil de localizar

Procedimiento

1. Determine sitios de ubicación para cada elemento.

2. Señale cada lugar para que todos los empleados conozcan la finalidad del mismo.

3. Asigne una clave de identificación para cada elemento.

4. Defina la forma de guardar cada elemento, teniendo en cuenta que sea fácil de identificar donde está, de poder usar, de volver a colocar en su sitio y fácil de reponer.

3. SEISO (LIMPIEZA)

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