SISTEMAS DE COSTOS

a. Definición del Sistema de Costos ABC.

El costeo tradicional es aceptado por la contabilidad financiera, considera que el recurso de la mano de obra directa y los materiales directos son los factores de producción predominantes. Bajo este enfoque de costeo, los costos indirectos de fabricación se asignan a los productos usando para ello una tasa, la cual para su cálculo considera una medida de la producción.

b. Alcance del sistema de Costos ABC.

El Costeo ABC sirve en la organización como una manera eficiente de obtener mejor información sobre sus procesos y actividades mejorando la eficiencia de operaciones. Además el ABC facilita el flujo de información para la toma de decisiones.

c. Ventajas del Sistema de Costos ABC.

 Analiza el proceso de producción enfocado a las actividades.

 Determine bienes o servicios que generen mayor contribución al negocio.

 Facilita el mejor control y administración de los CIF.

 Poderosa herramienta en planeación, suministra información para decisiones estratégicas.

 No afecta la estructura orgánica de tipo funcional, ABC gestiona las actividades y estas se ordena n horizontalmente a través de la organización.

 Herramienta de gestión que permite conocer y hacer proyecciones de tipo financiero, muy útiles para la TDS.

d. Desventajas del Sistema de Costos ABC.

 Centran exageradamente la atención en la administración y optimización de los costos. Descuidando la visión sistemática de la organización.

 Requiere mayor esfuerzo y capacitación para lograr implementación adecuada.

 La elección de los inductores es a criterio de los que lo implementan.

 ABC es un sistema de costos históricos, la excesiva variabilidad de costos futuros complica administrarlo.

 Consume gran parte de los recursos en las fases de diseño e implementación.

 Aun siendo el costeo más preciso, nunca se logra obtener el costo exacto de los productos por que existen efectos.

e. Conclusiones

Se debe tener en cuenta que el ABC se establece con una filosofía de GE, en donde deben participar todos los individuos que conformen la empresa, desde los operativos hasta los estratégicos, ya que al tener cubierto todo los sectores productivos, se lleva a la empresa a conseguir VC y C frente a las entidades que ejercen la misma actividad.

DESARROLLO DE CASOS

2. Elabore El costo de producción y El Estado de ganancias y Pérdidas según los siguientes datos:

Inventario inicial: material directo: 1,000 unidades a S/. 50

Material indirecto: 200 unidades por S/.20.

Compras del mes:

Material directo 1,500 unidades a S/. 40

Material indirecto 1,000 unidades a S/. 15

Inventario final:

Material directo 150 unidades y

Material indirecto 80 unidades.

Mano de Obra:

Al destajo S/. 10 por unidad producida

Sueldos del contador S/. 1,900

Sueldos de administración S/. 3,100

Sueldos de venta S/. 4,500

Alquiler de planta S/. 2,500

Gastos

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