Salud Ocupacional

DESARROLLO ACTIVIDAD SEMANA 2

1. Indique el tipo de comportamiento del personal implicado, (asertivo, pasivo o agresivo) y justifique la elección de dicho comportamiento.

EL PRIMER CASO.

En el primer caso el comportamiento del profesor despedido fue bastante agresivo y se evidencia que desde antes del incidente al que hace referencia el ejemplo, tanto el director como el profesor ya tenían problemas de comunicación. Es totalmente incorrecto hacer malos comentarios del lugar donde se ha trabajado tanto tiempo, si esta persona estaba inconforme en su trabajo debió renunciar y no aguantarse tanto en un lugar donde por una u otra razón no se sentía cómodo o a gusto, eso se ve como poco profesional tenga o no tenga este la razón. En algunas ocasiones es mejor no comentar ciertas cosas. Es una persona que se ve que actúa y basa su vida en impulsos, no utilizo adecuadamente la comunicación y cuando la utilizo lo hizo para realizar comentarios inadecuados y ardidos. Pero aunque el profesor dice que la forma de ser del director no era muy buena para tener una buena apreciación de ambos también habría que conocer al director y su forma de ser, allí podríamos dar una apreciación justa.

Con el problema que surgió entre los involucrados en el ejemplo, se evidencia que la falta de comunicación es el mayor detonante de problemas laborales, por ello es preciso que cuando surgen diferencias, inconformidades, disgustos y cualquier acto que pueda afectar el clima laboral, sea solucionado en cuanto sucede, con el objetivo de mejorar la relación y evitar que se acumulen y se acumulen situaciones que más adelante se pueden convertir en una bola de nieve que no solamente va a afecta a los involucrados si no el clima laboral del lugar.

EN EL SEGUNDO CASO.

En mi opinión en el segundo caso los dos actúan de distinta forma: en el caso del superior que hace el reclamo por que se hizo un pedido equivocado, creo que irrumpir en una oficina de un subordinado y decirle tales cosas es completamente agresivo e irrespetuoso, en determinados momentos todos cometemos errores, unos más graves que otros pero al fin y al cabo errores, algunos con soluciones fáciles y otros no tanto, pero lo importante esta en asumir, corregir y aprender de el para que no se vuelva a presentar. Habría conseguido mas el superior en mi opinión indagando porque se cometió el error y dialogando o comunicándose con su empleado. Esta es una prueba de que no debemos dejar llevarnos por lo que creemos y pensamos sin antes hablar, dialogar y comunicarse con las personas. Lo que podría conseguir este director es que le pierdan el respeto y crear mal clima laboral ya que a nadie debe subestimarse de la manera que este jefe lo hace con su empleado pues desde los cargos de arriba es que

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