Se dará explicación a tres principales preguntas: Principios de Bioetica

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]

INTRODUCCION.

El presente ensayo explicara algunos de los puntos que engloba el área de recursos humanos como departamento en una empresa y el rol que desarrolla en esta, así como sus diversas actividades

Se dará explicación a tres principales preguntas:

1. El porque del carácter multivariado del área de Recursos Humanos
2. Explicaremos cada uno de los subsistemas de la administración de Recursos Humanos
3. Se explicara las dificultades de la administración del factor humano

DESARROLLO.

En cualquier empresa existe el área de recursos humanos, la cual desempeña diversas actividades, por esto el carácter de ser un departamento multivariado, pues se realizan actividades desde gestión, reclutamiento de personal, supervisión, capacitación, medicina laboral, seguridad e higiene, así como análisis de datos y toma de decisiones, evaluación y sistema de recompensas, por eso se tienen actividades o aspectos al interior de la empresa, así como actividades o aspectos al exterior de la empresa.

Sin embargo así como el área de recursos humanos tiene una carácter multivariado, también tiene un carácter situacional, los cuales son dependientes de la organización de cada institución.

Así encontramos diversos subsistemas en la administración de los recursos humanos, los cuales se clasifican de acuerdo a la ubicación en espacio físico, al nivel, subordinación o autoridad, así como el grado de responsabilidad de cada departamento

1. Sistema centralizado: en el cual el departamento de recursos humanos de cada unidad que se encuentran en diferentes ubicaciones geográficas, depende directamente del área central de recursos humanos. Ofrece la ventaja de que toda la información y la comunicación fluye de manera uniforme, sin embrago una desventaja es que el flujo de información no es tan efectivo, pues existen demoras y también en algunas ocasiones existen factores o circunstancias diferentes en cada una de las unidades, así como particularidades, las cuales no son operativamente aplicables de forma igual en cada región.

1. Sistema descentralizado: en el cual cada unidad controla u opera su propias área de recursos humanos con asesoría técnica de la oficina central y de esta forma se pueden solucionar problemas de forma mas rápida y efectiva sin tener que esperar las indicaciones de manera central

1. Sistema Intermedio: el departamento de recursos humano no toma decisiones y depende directamente de un departamento superior quien será el que resuelva las situaciones y problemática existente, sin embargo esta toma de decisión no siempre es la mas adecuada o correcta debido a que en ocasiones no se conocen las particularidades de las unidades.

1. Sistema de función de staff o responsabilidad en línea: en este sistema la responsabilidad no recae en un solo departamento, si no que el área de recursos humanos unifica criterios, asesora y capacita al los jefes de departamento de las demás áreas y cada uno por su parte también toma decisiones sobre los empleados

Existen 5 procesos básicos en la gestión de recursos humanos, los cuales son:

1. Atracción (provisión): reclutamiento y selección del personal
2. Organización: Perfiles de puestos, funciogramas, evaluación al desempleo, aplicación de políticas y normas.
3. Retención: otorgar adecuadas prestaciones, remuneraciones, prestaciones, seguridad del área de trabajo así como higienes, entre otras
4. Desarrollo: otorgar la capacitación necesaria para desarrollar sus actividades correspondientes
5. Evaluación: supervisión de la productividad, que exista armonía social.

Para tener un desempeño adecuado y u desarrollo y desempeño deseados, surgen como necesidad de esto, políticas, que son reglas del desempeño para poder lograr los objetivos de las instituciones, como los son el la Secretaria de Salud las “Condiciones Generales del Trabajo” las cuales describen diferentes lineamientos entre trabajadores y autoridades que se utilizan para trabajar con mejor armonía, así como para el cumplimiento de los objetivos trazados.

Dentro del área de recursos humanos se encuentran diferentes dificultades, las cuales cobran importancia ya que es un área que no es tomada en cuenta por la dirección de las empresas y generalmente no se coinciden en ambas áreas con los objetivos mismos pues presentan discrepancia de criterios en el manejo del personal. generalmente el trabajar con capital humano implica un gran reto, pues es una área subjetiva, en la cual no se pueden tomar ene algunas situaciones las mismas decisiones, pues siempre se tienen circunstancias diversas que requieren de diferentes resoluciones.

...