Seguimiento A Los Presupuestos
Enviado por alejisa • 6 de Octubre de 2013 • 388 Palabras (2 Páginas) • 187 Visitas
Dentro del modelo de toma de decisiones la contabilidad de costos, ayuda para que la decisión sea mejor, de acuerdo con la calidad de la información que se posea.
En toda organización constantemente se toman decisiones algunas son rutinarias otras esporádicas pero para ambas requieren adecuada información.
La calidad de las decisiones de las empresas, pequeñas o grandes, están en función directa del tipo de información disponible; por lo tanto, si se desea que una organización se desarrolle exitosamente, debe contarse con un buen sistema de información, a mejor calidad de la información, se asegura una mejor decisión
El proceso de toma de decisiones, es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas.
Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones, pero para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.
En la toma de decisiones de una organización participan una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Por lo que se debe empezar por hacer una selección de decisiones, con responsabilidad y mucho tacto, con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización
La contabilidad de costos como herramienta en la toma de decisiones
La contabilidad de costos denominada también contabilidad administrativa facilita la toma de decisiones, y plantea utilizar el método científico para tomar una buena decisión basado en el siguiente proceso:
1. Análisis
Reconocer que existe un problema
Definir el problema y especificar los datos adicionales necesarios
Obtener y analizar los datos
2. Decisión
Proponer diferentes alternativas
Seleccionar la mejor
3. Puesta en práctica
Poner en práctica la alternativa seleccionada
Realizar la vigilancia necesaria para control del plan elegido
La toma de decisión, ya sea a corto o largo plazo, puede definirse en los términos más simples como el proceso de selección entre dos o más alternativas de cursos de acción.
La contabilidad de costos sirve además a la administración, para la ejecución de planes, así como para la comparación de resultados
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