Presupuesto
Enviado por baledor • 8 de Noviembre de 2011 • 1.872 Palabras (8 Páginas) • 448 Visitas
Qué es un presupuesto?
El presupuesto es un plan de gastos y ahorros. Cuando comiences a establecer tu presupuesto deberás elegir un plazo, estimando los gastos y los ingresos y balanceando los mismos. Tu presupuesto es una herramienta muy valiosa porque:
Te permite asumir el control de tus finanzas.
Identifica concretamente todos tus gastos.
Te ayudará a evitar los gastos impulsivos.
Te ayudará a decidir lo que puedes y no puedes comprar.
Te permitirá llevar un control de la forma en que gastas tu dinero.
Te ayudará a crear un plan de ahorro.
Te ayudará a decidir cómo te puedes proteger contra las consecuencias financieras de eventos imprevistos.
Presupuestos y su Objetivo - Presentation Transcript
1. Investigación, Asesorías y Negocios
2. Presupuestos y su Objetivo Investigación, Asesorías y Negocios
3.
o ¿Qué es un Presupuesto?
o El Presupuesto es “un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo condiciones previstas, cuyo concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización”.
o Funciones de los Presupuestos.
o La principal función e los presupuestos se relaciona con el “control financiero de la organización”.
o El control presupuestario es “el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestarios correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias”.
o Importancia de los Presupuestos.
o Los presupuestos son útiles en la mayoría de las organizaciones como: Compañías de negocios, agencias gubernamentales, grandes multinacionales y conglomerados y pequeñas empresas.
Presupuestos y su Objetivo.-
4.
o ¿Qué es un Presupuesto?
o Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
o Por medio de los presupuestos se mantiene el “plan de operaciones” de la empresa en unos límites razonables.
o Sirve como mecanismo para la revisión de pólíticas y estrategias de la empresa y direccinoarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
o Cuantifican en términos financieros los diversos componenetes de su “plan de acción total”.
o Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado período de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez que se haya completado los planes y programas.
o Los procedimientos presupuestarios inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los variados componentes y alternativas, la importancia necesaria.
o Los presupuestos sirven como medio de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red de estimaciones presupuetariasse filtran hacia arriba a través de niveles sucesivos para su ulterior análisis.
Presupuestos y su Objetivo.-
5.
o ¿Qué es un Presupuesto?
o Las Lagunas, duplicaciones o sobreposiciones pueden ser detectadas y tratadas al momento en que los gerentes observan un comportamiento en relación con el desenvolvimiento del presupuesto.
Presupuestos y su Objetivo.-
6.
o Objetivos de los Presupuestos.
o Los objetivos de los Presupuestos pueden resumirse a:
o Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un período determinado.
o Controlar y medir los resultados cuantitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para lograr el cumplimiento de las metas previstas.
o Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.
Presupuestos y su Objetivo.-
7.
o Finalidades de los Presupuestos.
o La finalidad de los Presupuestos podrían resumirse en:
o Planear los resultados de la organización en términos de dinero y volúmenes.
o Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
o Coordinar y relaconar las actividades de la organización.
o Lograr los resultados de las operacoines periódicas.
Presupuestos y su Objetivo.-
8.
o Clasificación de los Presupuestos.
o Los Presupuestos se pueden clasificar desde diversos puntos de vista:
o 1) Según la Flexibilidad.
o 2) Según Período de Tiempo que cubren.
o 3) Según el campo de aplicabilidad de la empresa.
o 4) Según el Sector en el cual se utilicen.
o Según la Flexibilidad.
o i) Rígidos, Estáticos, Fijos o Asignados.
o Son aquellos que se elaboran para un único nivel de actividad y no permiten realizar ajustes necesarios por la variación que ocurre en la realidad. Dejan de lado el entorno de la empresa (económico, político, cultural, entre otros). Este tipo de presupuestos se utilizaron en el sector publico con anterioridad.
o ii)
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