Significado de Líder

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Índice

Que es un líder        

Los líderes nacen o se hacen        

Habilidades De un Líder        

Liderazgo y Gerencia        

Rol del Gerente        

Gestión Por Competencias        

Tipos de Lideres:        

Liderazgo autocrático        

Liderazgo burocrático        

Liderazgo participativo o democrático        

Liderazgo transformacional        

Funciones del liderazgo:        

Teoría situacional de liderazgo.        

Coaching Personal        

Coaching Empresarial        

Conclusiones        

Referencias        

Que es un líder

La palabra liderazgo define al proceso de influir en otras personas y de incentivarlas para que trabajen en forma positiva y entusiasta por un objetivo común. Existen muchos líderes dentro de toda organización, estos nos guían para lograr los objetivos deseados.

Un líder no solo se define así por saber guiar o por saber dar órdenes, un líder es más que eso, el ser líder requiere tener una convicción, pasión y poder de convencimiento para así lograr que las personas hagan y se dirijan hacia donde el líder indica. El líder debe convencer pero también es necesaria la habilidad de conmover a sus seguidores o en este caso a los empleados.

Los líderes nacen o se hacen

Es una pregunta en donde muchos podrían tener ideas distintas pero se puede comentar que existen diferentes rasgos que se necesitan que tenga un líder y estas se pueden identificar desde temprana edad, el hablar en público es un rasgo necesario para este tipo de personas, la seguridad ante el público sin temer que vayan a pensar de él, la seguridad inspira a los demás para poder seguir a alguien como líder, a lo que hago referencia y concuerdo con Carrasco.

Carrasco Esquivel (2006) un líder es “aquella persona que posee la habilidad para influir sobre los miembros de un grupo para alcanzar los objetivos planteados de cualquier otra institución.

Muchas personas no nacen siendo líderes pero con el paso del tiempo pueden ir desarrollando cierto tipo de habilidades o rasgos para crecer como líder y adquirir dicha seguridad, el medio en donde se desarrolla y el rol que desempeña en su vida diaria es lo que definirá si surgirá como un líder o no.

Habilidades De un Líder

• Coordinación: Es importante para poder llevar un las tareas planeadas y las ideas que se desea expresar antes los seguidores.

• Logro de objetivos: Este punto es esencial para un líder ya que el objetivo deseado es el que impulsa al líder para dar las ideas y las motivaciones a los seguidores. Por este medio es por el que las organizaciones miden el desempeño.

• Capacidad de organización: Es saber el momento y el orden de cada tarea que se plantea para el cumplir los objetivos. Asignar tiempos correctos si es necesario.

• Comunicación interpersonal: Como bien decíamos el poder hablar con los demás, saber comunicarse y sobre todo saber cómo plantear sus ideas ante los demás, el hacer que los demás entiendan sus metas a cumplir.
• Creatividad: El tener ideas espontaneas, creatividad y diferentes soluciones a las actividades es una habilidad esencial ya que si siempre es la misma manera de llegar a las metas se vuelve tedioso y el líder puede llegar a fracasar.

• Visión clara de los objetivos: El estar seguro de los objetos a cumplir y siempre teniendo la frente en alto para el cumplir de forma adecuada los objetivos.

• Alto sentido de la responsabilidad: El que sus seguidores cometan errores y que el líder se haga responsable de ello sin exigir y ser comprensivo es una habilidad esperada ya que no se exige algo que no se sabe cómo hacer.

• Sensibilidad: El ser líder no es tener un carácter fuerte y no ver las necesidades de los demás, es comprender con limites, es decir, dar las ordenes pero al mismo tiempo estar dispuesto a las ideas de los seguidores.

Un ejemplo muy famoso es el de Adolfo Hitler, se dice que el surgió como líder con el paso del tiempo, es decir, no nació siendo líder, no tenía las habilidades para serlo, pero el medio en el que se desarrolló como fue el rencor y la represión fueron detonantes para que estas características de ser líder fueran creciendo.

Liderazgo y Gerencia

El líder se encarga de supervisar y administrar las distintas tareas que se le imponen, tomando en cuenta que se tiene que llevar a cabo una buena disciplina para poder tomar decisiones, y así analistas los datos o la información que el líder les proporciona a los empleados, tomando esto en cuenta es como se podrá cumplir el objetivo planteado.

Rol del Gerente

El gerente se centra en poder mantener en un equilibrio a la empresa, si se presentan problemas saber cómo resolverlo y sobretodo identificarlo en el momento para una solución adecuada. El líder va con la idea de afluir ante los empleados tomando en cuenta sus opiniones y así poder tener una comunicación efectiva ente líder y empleado que conforman su equipo de trabajo, para poder lograr esto es necesaria la confianza, respeto, apoyo y la cooperación para lograr las metas establecidas desde un principio.

Gestión Por Competencias

David McClealland fue el iniciados del tema en competencias, tomo este método para favorecer la comprensión de las necesidades motivacionales del ser humano (logro, poder y pertenencia).Estas necesidades nos lleva a observar cada una de las características de los empleados compartiendo las experiencias y sus conocimientos para juntos como miembros de un equipo cumplir las estrategias que la organización les propone.

Mulder (2007) nos menciona que las competencias se ven reflejadas en las acciones, esto es un punto importante ya que ahí es cuando se demuestran el como los empleados reaccionan ante los problemas o bien como son sus necesidades personales.

El saber, es el representar los conocimientos sobre las actividades que se plantean dentro de la rganizacion

El saber hacer, demuestras las habilidades y destrezas para poder aplicar los conocimientos previos de la actividad

El saber estar, si no existe una buena actitud y un interés ante el trabajo planetado por la empresa, será muy difícil que se cumpla lo planteado

El querer hacer, sin motivación no existe un interés para lograr las metas, es muy importante que los empleados tengan motivaciones personales y por parte del líder.

.Rahman, Molina,Parra et al. (2006) hacen referencia a un tema importante en donde el ambiente laboral en las empresas es importante, esto se refiere a que los empleados tengan presente sobre la existencia de las oportunidades de desarrollarse, estando dispuestos a nuevas estrategias para lograr el desarrollo de la empresa, tomar en cuenta que no solo es de la empresa si no también personal. Sin desarrollo la organización no valorara las habilidades y conocimientos de sus empleados.

Tipos de Lideres:

Existen distintas clasificaciones de los líderes: en cuanto a la formalidad de su elección, se les conoce como líderes formales (elegidos por una organización) o líderes informales (que surgen de un grupo).

Liderazgo autocrático

Se caracteriza por asumir las responsabilidades en la toma de decisiones, se encarga de dirigir las acciones además de controlar al trabajador. Se considera el único capaz de tomas las principales decisiones en la empresa. Muy a menudo se tienen altos niveles de ausentismo y rotación del personal.

Los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Según Max Weber Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes.

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Características del líder autocrático

• dominante
• exigente
• restrictivo
• firme en su carácter
• desconfía de los demás
• controlador

Liderazgo burocrático

Este tipo de líder dirige a sus empleados de una forma en que cumplas sus tareas y objetivos en base a unas normas estrictas y concretas, todo en base a la política de la empresa, el ambiente de trabajo es rígido y se deben seguir las instrucciones precisas a como las menciona.[pic 7]

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