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Sistema De Informacion De RH


Enviado por   •  11 de Febrero de 2015  •  339 Palabras (2 Páginas)  •  752 Visitas

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1. ¿Cómo se pueden convertir los datos en información?

Los datos se convierten en información cuando les das una interpretación, por ejemplo un 2 es un dato, pero cuando dices que ese 2 significa algo para ti, como por ejemplo que has ganado el doble de algo, entonces es información.

2. Describe el sistema de información de RH.

Es un procedimiento Sistematico para reunir, almacenar, mantener, combinar y validar datos necesarios para la organización con relación a sus colaboradores y a sus respectivas actividades, además de las caracteristicas de las unidades de la organización.

3. Enuncia los objetivos básicos del sistema de información de RH.

Existen dos objetivos básicos para el sistema de información:

• Reducir costos y tiempo de procesamiento de información

• Brindar soporte para la decisión (ayudar a los gerentes de línea y a los empleados a tomar mejores decisiones).

4. Expresa cómo es el sistema de información de RH destinados a los gerentes de línea.

Es un sistema planeado para reunir, procesar, almacenar y difundir información, de modo que los gerentes de línea involucrados puedan tomar decisiones eficaces, este sistema ocupa un papel importante en el desempeño de los gerentes, en cuanto a conducción de subordinados.

5. Explica el sistema de información de RH destinado a los empleados.

Consiste en el ajuste del sistema de información a las necesidades y conveniencias de los empleados, ya que estos necesitan tener acceso y recibir información relacionada con ellos y su trabajo, el puesto, la unidad y la organización.

6. Explica el sistema de información destinado a la RH.

Es el sistema de información más amplio sobre la fuerza laboral y sirve para efectuar el análisis y emprender las acciones del área de gestión de personas. Por consiguiente atiende las necesidades de los especialistas de RH sabiendo las necesidades de información para gestión de personas, este sistema cubre:

• Planeación estratégica

• Formulación de objetivos y programas de acción, entre otros aspectos.

7. ¿De quién es la responsabilidad del mantenimiento del banco de datos de RH?

El mantenimiento y actualización de los bancos de datos es responsabilidad de los usuarios, es decir, los especialistas de Gestión Humana, los gerentes de línea y los propios empleados.

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