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Sistema Produccion


Enviado por   •  22 de Mayo de 2013  •  563 Palabras (3 Páginas)  •  3.327 Visitas

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de la empresa?

Para una óptima clarificación actual de la empresa se debe permitir deslumbrar la situación económica real para lo cual es necesario tener acceso a los libros contables con el fin de conocer los ingresos y egresos para la lograr un balance real.

Además es conveniente realizar un plan de viabilidad económico - financiero para cerciorarnos de que tan factible es realizar ajustes en nómina, modo de producción, e incluso modificaciones en la materia prima y de manera paralela realizar un plan social e industrial en procura de aumentar la producción con base al desarrollo tecnológico y en lo posible aumentar puestos de trabajo de manera sustentable.

Y llevar a cabo un estudio técnico sobre la igualdad de producción de los productos ofrecidos al mercado de la misma manera se debe reforzar por parte de la fuerza comercial un servicio post-venta con el fin de fidelidad a nuestros clientes destacando nuestras niveles de. Calidad y ventajas frente a nuestra competencia local

2. ¿Cómo puede asegurarse si los estudios sobre el sistema productivo actual y el propuesto son confiables?

No es un sistema confiable debido a que hay que tener en cuenta que los clientes es la prioridad, los clientes buscan comprar las varillas y los perfiles de hierro juntos, esto nos da a concluir en rediseñar el sistema de producción de manera organizada y confiable, teniendo en cuenta su oferta y demanda su posicionamiento en el mercado sus proveedores sus costos y gastos de materiales y gastos administrativos todo es un conjunto de engranaje donde se debe analizar costos y beneficios.

Este sistema de producción debe tener un sistema auto funcional que permite producir las varillas y a su vez los perfiles de hierro ya que los dos productos tienen la misma materia prima y el mismo proceso de fabricación.

3. ¿Qué alternativas de rediseño del sistema productivo tiene la empresa para bajar sus costos de producción?

En pro de agilizar los procesos y bajar los costos de producción se plantearon las siguientes alternativas:

 Bajar la calidad de la materia prima,

 2. Aumentar el rendimiento de la planta produciendo más varillas

 3. Pasar a energía eléctrica

 4. Trasladar los costos adicionales a los clientes.

 5. Realizar controles de calidad confiables.

4. ¿Qué puede hacer la empresa para mostrar que sus productos son de mejor calidad que los de la competencia?

Lo primero buscar la

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