Sistemas De Produccion

El sistema de dirección que en su vez la sociedad que cuenta con personal, que sea capaz y que este adecuado de realizar perfectamente el trabajo el administrador comienza con las tareas del echo que sus subordinados sean capaces de realizar un buen trabajo pero esto no significa que siempre deban hacer un trabajo de calidad y debe quedar claro que el administrador es un conductor no un dictador. El indica a la gente en los organismos sociales en alguna función básica originalmente, Henry lo denomino como mando y es esencial para la administración. La dirección es una función vital del administrador, en ella se pueden hacer planes como también organizar y obtener recursos, pero con esto no se lograra un resultado de buena calidad si no se ejecutan decisiones acertadas que corresponden a las propuestas y actividades organizadas. Como lo menciona G.R. Terry a la dirección como la relación que una persona influye a otra para trabajar unidas, espontaneas, en las labores relacionadas para llevar a cabo lo que el líder desea, en seguida la dirección es el segundo de acuerdo en el orden del mando pero por regla general es el elemento más decisivo. La dirección se encarga de tratar aspectos como la moral, el arbitraje de los conflictos y el desarrollo de buenas relaciones de trabajo entre las personas. Para poder dirigirse hay que proponerles a los demás que realicen los planes que están deseados y que se mantengan en los límites impuestos por el líder.

Las actividades de los líderes se encargan mediante un análisis para poder tener límites formales entre las actividades del líder y los subordinados. De esta manera nace la dirección de gestión.

La dirección inicia con la determinación de los objetos o metas en general, la gestión por el contrario se refiere a la conducta diaria y a la ejecución de las operaciones corrientes regidas por los objetivos o metas.

La dirección es un aspecto interpersonal de la administración por medio del cual los subordinados pueden comprender y contribuir de manera eficiente al logro de los objetivos previstos claro está que tal esfuerzo no está declinado a las actividades comerciales e industriales, sino también al gobierno, universidades, a un hospital, etc. Por lo tanto la dirección es una parte vital de la administración. Como con frecuencia se dice que cuando la cabeza funciona mal todo el organismo funciona mal.

¿Qué es el sistema de dirección?

La dirección puede ser como un subsistema que se aparta del proceso administrativo general.

La dirección es un proceso que permite despertar, entre otros miembros del organismo, una acción debidamente orientada hacia unos objetos dados.

Este sistema invade el ambiente organizacional afectando los aspectos mas críticos de la tarea administrativa esto es integración de esfuerzos individuales hacia los objetos que estén trazados.

Un concepto muy importante y que no se debe de pasar por alto es el estudio de la organización formal. La autoridad es un derecho institucionalizado, para limitar la preferencia, de otras palabras es el derecho para emplear la fuerza en cierto sentido.

La autoridad permite al administrador actuar en ciertas formas designadas e influir en la acciones de los otros, a través de las ordenes que emita, de echo quien decide tiene la autoridad.

El mando es una necesidad en toda la vida comunitaria estable.

Sea un propietario, un gerente, un jefe de departamento o un supervisor. Se comunican de tres maneras por órdenes, por informes que recibe o por las inspecciones que hace, el poder de mandar incluye tres elementos: determinar, establecer y vigilar.

Para que una orden sea cumplida de manera eficaz se deben realizar las cuatro preguntas: ¿Qué va a hacer? ¿Quién lo va a hacer? ¿Cuándo lo va a hacer? ¿ Dónde lo va a hacer?.

Los jefes deben de aplicar cuidadosamente a los subordinados el porqué, es decir las razones que hay detrás de cada orden y porque ciertas cosas tienes que hacerse, esto con el propósito de crear una atmosfera de entendimiento y confianza mutua.

Un aspecto muy importante de la acción de dirigir, es crear una combinación de poder y autoridad que venga a optimizar la flexibilidad y la adaptación al cambio.

Cuando se habla de motivación o en términos más precisos de conducta motivada, nos referimos a la conducta que tiene tres características distintivas:

1.- persistes por periodos relativamente largos.

2.- es dirigida hacia la relación de un objeto.

3.- es la conducta resultante de una necesidad sentida.

La psicología coincide generalmente en que todo comportamiento es motivado y que la gente tiene razones para hacer lo que hace y para comportase de la manera en que Actúa, es decir toda conducta humana tiene como fin llegar a ciertos logros y se centra en el deseo de satisfacerlos.

Los empleados en las culturas colectivas deben ser más receptivos a diseños de puestos,

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