Socia tiempo parcial ejercicios caso
Enviado por Luis Zuñiga • 3 de Agosto de 2017 • Prácticas o problemas • 403 Palabras (2 Páginas) • 161 Visitas
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CASO: SOCIA A TIEMPO PARCIAL
- Definir el problema
El bufete debía limitar su número de ascensos debido a que la facturación global e ingresos de socios comenzaba a estancarse. Asimismo, se incrementó la competencia y las empresas comenzaron a darle mayor importancia a sus departamentos jurídicos.
Bajo este contexto, el bufete debía priorizar a quiénes ascender.
- ¿Cuál es el perfil del puesto?
- Formación: Título universitario de Derecho (abogado titulado).
- Competencias:
- Orientación al servicio al cliente.
- Capacidad de generar ingresos.
- Habilidad para captación de nuevos clientes.
- Foco en resultados.
- Proactividad.
- Compromiso.
- Exigencias físicas: Disponibilidad para viajar.
- Experiencia: Contar con experiencia comprobada en el ámbito procesal
- ¿Cómo ha sido la evaluación de desempeño de los tres?
Stewart | Brower | Ross | |
Positivo | Buenos resultados en el ámbito procesal. | Bueno modelo para abogados jóvenes por su compromiso. Proactivo (voluntario para más trabajos). Busca innovar en soluciones basándose en nuevos caminos legales. Gran aceptación de los clientes. | Rendimiento ejemplar (nivel de trabajo en el top 10 de la compañía). Visión perspicaz de temas jurídicos. Creciente capacidad para captar nuevos clientes. Fidelización de clientes actuales. |
Negativo | No tiene enfoque en generar nuevos clientes. No es capaz de ganarse la confianza de los ejecutivos de alto nivel. | Mayor interés en tecnicismos legales que en la captación de nuevos clientes. | Trabajo a tiempo parcial. Casos menos complejos. No disponibilidad para viajes. |
- Proponer alternativas de solución
Conversar con Ross y ofrecerle la posición de socio bajo la condición de que su jornada laboral vuelva a ser de tiempo completo.
Incluir dentro de la política de la empresa las condiciones para ascensos de personal a tiempo parcial.
CASO: COLGATE PALMOLIVE
- ¿Cómo es la política de RRHH?
Descripción
La política internacional de Colgate – Palmolive considera los siguientes puntos:
- Igualdad impositiva
- Bienes y servicios
- Vivienda
- Mudanza y radicación
- Venta o alquiler de residencia principal
- Subsidio por reubicación
- Costo de vida temporal
- Reembolso por educación de los hijos
- Vacaciones y permisos
- Permisos de visita al país de origen
- Subsidio por destino
- Oportunidades para cónyuges
Ventajas
- Una política avanzada, amplia y sensible al empleado y sus necesidades familiares facilita la aceptación de puestos en el exterior.
- La exigencia de haber trabajado en el exterior asegura tener profesionales con amplia experiencia.
Desventajas
- Costos elevados por brindar beneficios para los expatriados en países con un costo de vida más elevado o de mayor riesgo.
- No permite el crecimiento laboral de la pareja al mismo nivel del empleado.
(Línea de Carrera - pareja dual)
Costos
Usa – resto del mundo
Impuestos
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