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Standout de Marcus Buckingham


Enviado por   •  17 de Febrero de 2013  •  589 Palabras (3 Páginas)  •  1.808 Visitas

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Libro: Standout de Marcus Buckingham

En un mundo laboral tan restringido de oportunidades, es usual que uno se desvíe en la búsqueda y termine empleándose en el primer trabajo que le ofrecen. Hoy en día, muchas personas inclusive muchas organizaciones dedican mucho tiempo tratando de subsanar debilidades de sus empleados, descuidando así sus fortalezas. Este libro de Stand Out de Marcus Buckingham proporciona a los profesionales un sistema de evaluación de fortalezas para que las personas descubran en qué sobresalen y a la vez, ofrece soluciones prácticas, consejos y ténicas para aprovechar al máximo su talento y así facilitar su éxito laboral.

La evaluación de Stand Out señala nueve papeles de fortaleza y ayuda a determinar las dos en las que uno se desempeña con mayor frecuencia, las cuales denomina como cualidades distintivas. A continuación, menciono los nueve papeles descritos en el libro: consejero, conector, creador, balanceador, influenciador, pionero, proveedor, estimulador y maestro.

Me pareció muy interesante la manera en cómo el autor plantea estos nueve papeles ya que nada está escrito en piedra y considero que todos los grandes líderes mueven a la gente alrededor de un futuro mejor, pero cada uno lo realiza de manera diferente. Buckingham profundiza en aspectos muy concretos del liderazgo gerencial, por ejemplo: cuáles son las condiciones para estar entre los grandes gerentes, cómo descubrir las fortalezas propias, cómo empezar a reorientar nuestras actividades para desarrollar nuestras fortalezas y cuáles son las cualidades de un gran líder.

En mi caso, realicé la prueba que viene atrás del libro y los dos papeles de fortalezas que me saieron fueron : creador y el de proveedor. Leo las características mencionada en el libro, concuerdo totalmente tanto en mis puntos fuertes como en lo que debo cuidarme. Me impactó la parte donde indica que muchas veces puedo aislarme porque mi mente necesita esa soledad para ser productiva, es totalmente cierto. Asimismo, la parte donde menciona que presto mucha atención a las diferencias entre las personas, los gustos de cada quién y me interesa su sentir y pensar.

Sin embargo, considero que un líder definitivamente va consolidándose en el día a día no sólo en base a sus fortalezas y talentos natureales sino que éstos se ven afectado también dentro de entorno, tal ha sido mi situación. Todas las personas nacemos con ciertas aptitudes y fortalezas que pueden ayudarnos a guiar a los demás hacía los objetivos deseados, pero las experiencias diarias nos terminan de preparar y de forjar destrezas para desenvolvernos en el mundo actual.

Este libro me ayudó a comprender un poco más el estilo de liderazgo que ejerzo sobre los demás y me dió pautas sobre cómo puedo llevar mi

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