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Supervision


Enviado por   •  25 de Septiembre de 2013  •  227 Palabras (1 Páginas)  •  292 Visitas

1. ¿Cuáles son las responsabilidades del/la supervisor/a frente a su personal?

-Conocerlos personalmente, como individuos. Gustos, preferencias, capacidad.

-Apoyarlos en sus pretensiones probables. Su crecimiento, progreso, mejora personal.

-Crear y mantener un elevado espíritu de equipo. Pensar en nosotros.

2. ¿Cuáles son las responsabilidades del/la supervisor/a frente a la empresa?

-Tiene que tener una producción en unas condiciones de calidad, costo y plazo, también determinados.

-Tiene que informar sobre la marcha del trabajo y sus incidencias.

-Identificarse con la empresa.

3. Identifique algunas actividades que puede desarrollar el/la supervisor/a para incrementar la motivación y la moral en su equipo de trabajo.

Entre las actividades que se pueden desarrollar tenemos:

1. Debate abierto.

2. Eliminar en el empleado el temor a equivocarse al asumir una decisión en el lugar de trabajo.

3. Celebrando el éxito.

4. Formación y dar oportunidad es de crecimientos.

5. Planificar visitas fuera de la empresa (excursiones).

4. ¿Como puede un/a supervisor/a manifestar sus habilidades de liderazgo

ante su equipo de trabajo?

El supervisor puede mostrar sus habilidades de liderazgo ante su equipo de trabajo de las siguientes formas:

1. Mostrar una capacidad de seguridad y mando.

2. Mostrar convencimiento hacia los demás.

3. Mostrar confianza ante cualquier situación.

4. Mostrar firmeza a la hora de tomar decisiones.

5. Mostrar actitud positiva ante cualquier problema.

6. No sentirse mal si sus actos no le caen bien a todo el mundo

7. Mostrar imparcialidad en todo momento; ser justo

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