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Enviado por   •  5 de Marzo de 2016  •  Tareas  •  463 Palabras (2 Páginas)  •  312 Visitas

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  1. ¿Cuáles son las causas principales del conflicto entre Ricardo y sus hijos?

La creación de nuevos productos que propone Alberto

La propuesta de los hijos de traer un consultor de administración ya que Ricardo cree que el consultor por no conocer la empresa no puede manejarla.

No se ponen de acuerdo con las ideas que tienen cada uno, esto perjudico el futuro de la empresa

  1. ¿Quién debe Mandar en la empresa?

En la empresa debe mandar Ricardo ya que él fue el fundador de esta y él es quien conoce muy bien su negocio pero debe apoyarse en sus hijos para que lo asesoren ya que ellos estudiaron y se prepararon profesionalmente, esto hará que la empresa crezca y pueda entrar en nuevos mercados.

  1. ¿Cuál es el peso relativo de la experiencia y de la educación formal en el proceso de administrar la empresa?

El peso es de un 50 50 porque la antigüedad y la experiencia de Ricardo se debe complementar con  el conocimiento de sus hijos quienes han estudiado y tienen una mejor visión de nuevos productos para la ampliación y mejoría de la empresa a futuro, aclarando que ellos día tras día deben actualizarse para poder estar a la vanguardia en el mercado.

  1. ¿Considera usted que es necesario un consulto? ¿Qué papel tendría? ¿Cómo convencería usted a Ricardo de la necesidad de un consultor?

Considero que si es necesario un consultor de administración.

Este desempañaría el papel de consultor o asesor externo, no necesariamente tiene que estar fijo en la empresa.

Teniendo en cuenta que hay tantas diferencias entre Ricardo y sus hijos sería una buena idea la de traer a un consultor ya que al ser una persona externa puede traer nuevas ideas de negocio y los puede asesorar para una mejor administración de la empresa y esto lograría la unión entre ellos.

  1. ¿Cuáles son las consecuencias previsibles de que Ricardo continúe administrando la empresa?

En esta situación se pueden presentar dos consecuencias una positiva y una negativa

La positiva seria que Ricardo como conoce muy bien la empresa la saque delante de la crisis por la que está pasando.

La negativa seria que Ricardo tome una mala decisión y termine quebrando la empresa, ya que la crisis en la que se encuentra es por culpa de el.

  1. ¿Cuáles son las consecuencias previsibles de que los hijos se queden con la empresa?

Esta puede ser una consecuencia positiva ya que con el conocimiento de ellos pueden sacar a flote la empresa y salir de la deuda que tiene.

  1. ¿Cuáles son las consecuencias previsibles de que no haya un acuerdo entre las dos partes?

La principal consecuencia si siguen  las diferencias entre Ricardo y sus hijos es que ellos tomen una mala decisión y esto termine mal para la empresa.

  1. ¿Conoce usted casos semejantes a este?

Personalmente no.

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