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TEMA: ESTRUCTURA ORGANIZACIÓN DEGIBSON / IVRANOBICK.


Enviado por   •  26 de Noviembre de 2016  •  Documentos de Investigación  •  350 Palabras (2 Páginas)  •  152 Visitas

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TALLER Nº2 ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN

IGN. VICTOR CAICEDO BUSTAMANTE

TEMA: ESTRUCTURA ORGANIZACIÓN DEGIBSON / IVRANOBICK

  1. LAS EMPRESAS QUE HAN HECHO EXITOSOS AJUSTES A SUS ESTRUCTURAS, SE HAN PERCATADO QUE ESTOS, TAMBIEN APORTAN LOS SIGUIENTES BENEFICIOS:

  1. IDENTIFIQUE LAS 2 PERSPECTIVAS, PARA EL ANALISIS DE LA ESTRUCTURA DE LAS ORGANIZACIONES:
  1. EL PROCESO, EN EL CUAL LOS DIRECTIVOS ( O PROFESIONALES) DEBEN ELEGIR ENTRE INNUMERABLES ALTERNATIVAS DE MARCOS LABORALES DE PUESTOS Y DEPARTAMENTOS, SE LE LLAMA:
  1. HAY 4 DECISIONES DE DISEÑO, QUE SON FUNDAMENTALES PARA ESTRUCTURAR UNA ORGANIZACIÓN, DIGA UD. CUALES SON Y ENQUE ENFOCA CADA UNA DE ELLOS:
  1. CUALES SON LAS BASES, MAS UTILIZADAS EN LA DEPARTAMENTALIZACION?
  1. LA ORGANIZACIÓN MATRICIAL, QUE TIPO DE ORGANIZACIÓN GENERAL ES?, QUE COMBINA EN SU CONSTITUCION?
  1. CUAL ES LA CONSIDERACION FUNDAMENTAL, CUANDO SE DETERMINA EL TRAMO DE CONTROL DE UN JEFE?
  1. ES GENERMANETE ACEPTADO QUE UN JEFE (GERENTE) EN EL NIVEL JERARQUICO MAS BAJO, PUEDE SUPERVISAR A MAS O MENOS SUBORDINADOS? VERIFIQUE Y SUSTENTE ESTA AFIMACION.
  1. LA DELEGACION DE AUTORIDAD, SE REFIERE ESPECIFICAMENTE A QUE?
  1. EL CENTRALIZAR O DESCENTRALIZAR LA AUTORIDAD, DEBE RESPONDER CON MUCHA PRIDENCIA A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS?
  1. RESPECTO A LA DIVISON DEL TRABAJO:
  1. EN GENERAL COMO SE CONSIGUE LA ESPECIALIZACION DE LOS PUESTOS?
  2. EN PARTICULAR COMO SE CONSIGUE LA ESPECIALIZACION DE LOS PUESTOS?
  1. RESPECTO A LA DEPARTAMENTALIZACION EN TODAS SUS BASES:
  1. EN GENERAL, EN QUE TIPO DE ORGANIZACIONES SE APLICA
  2. EN PARTICULAR, EN QUE TIPO DE ORGANIZACIONES SE ESTA ACTUALMENTE APLICANDO
  3. CUAL ES LA VENTAJA PRINCIPAL DE LA BASE?
  1. REPECTO A LA DELEGACION DE AUTORIDAD:
  1. QUE ES AUTORIDAD
  2. QUE ES DELEGACION DE AUTORIDAD
  3. DE QUE ASPECTOS DEPENDE EL GRADO DE DELEGACION DE AUTORIDAD
  4. EN GENERAL CUALES SON LAS RAZONES PARA DESCENTRALIZAR LA AUTORIDAD?
  5. EN GENERAL CUALES SON LAS RAZONES PARA CENTRALIZAR LA AUTORIDAD?
  6. EN PARTICULAR EN QUE TIPO DE ORGANIZACIONES CONVIENE LA UTILIZACION DE LA ESTRATEGIA DE CENTRALIZAR O DESCENTRALIZAR LA AUTORIDAD?
  1. CUAL ES EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LA E.O. SEGÚN ESTE MODELO?

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