TOPICOS ESPECIALES DE COSTOS: COSTEO RELEVANTE DE CONTABILIDAD POR NIVELES DE RESPONSABILIDAD
Enviado por 'Sarii Lozano • 6 de Febrero de 2016 • Trabajos • 1.895 Palabras (8 Páginas) • 1.585 Visitas
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental
De los Llanos Occidentales
“Ezequiel Zamora”
Barinas-Edo-Barinas
TOPICOS ESPECIALES DE COSTOS: COSTEO RELEVANTE DE CONTABILIDAD POR NIVELES DE RESPONSABILIDAD
Profesora:
Esther Sánchez
Bachilleres:
Joseline La Cruz CI xxxxxxxx
Yanexis Vásquez CI xxxxxxx
Raquel Lozano CI 26199871
Sección:
Barinas, Febrero de 2016
INTRODUCCION
En la actualidad, los empresarios plantean o buscan alternativas para ir al ritmo de los grandes avances del sistema tanto económico, financiero, científico, tecnológico, entre otros.
Esta realidad es donde la mayoría de las empresas sean visto obligadas a replantear su misión y visión.
El tema en boga en las empresas es analizar la información necesaria para aplicar métodos donde no se pierda la competitividad y se mantenga en óptimo rendimiento.
Por eso, cabe descartar la importancia del trabajo en equipo, el compromiso de cada uno de los integrantes, así reducir costos, mayor satisfacción del cliente, mayores ventas y por supuesto mayores utilidades.
Datos Relevantes
Es una opción muy importante para la hora de tomar decisiones, permite a los contadores gerenciales observar cada etapa del proceso de la solución de los problemas.
Los datos relevantes por lo general son costos e ingresos importantes para las personas que toman decisiones dentro de las empresas.
Estos costos e ingresos deben ser calificados con los siguientes atributos:
- Debe ser aquel que se incurra o ganara en futuro.
- Debe ser aquel que diferirá cuando se comparan las alternativas.
Formatos alternativos de informes
- Informes de costo de trabajo directo
- Informes diarios de eficiencia de la fabrica
- Informes de desechos
- Informes periódicos de costos de fabricación
- Informes de gastos controlables departamentales
- Informes sobre la eficiencia de la labor
- Informes sobre gastos indirectos
- Informes de máquinas ociosas
- Informes sobre costos de productos
Principales Decisiones a Corto Plazo
Esta se define como el proceso entre uno o más cursos alternativos de acción. Son circunstancias que requiere información contable para seleccionar lo que más le conviene a la empresa.
Las más comunes son:
- Seguir fabricando una pieza o mandarla a fabricar externamente.
- Eliminar una línea o departamento o seguir operándolos.
- Cerrar la empresa o seguir operándola.
- Aceptar o rechazar un pedido especial.
- Eliminar una línea, un producto o seguir produciéndolos.
- Agregar a la actual una nueva línea de productos o no.
- Decidir cuál es la mejor combinación de líneas para sacar al mercado.
- Trabajar un turno o varios,
- Disminuir o aumentar la publicidad.
- Operar en uno o varios mercados.
Definición y ventajas de la contabilidad por niveles de responsabilidad
La contabilidad es una técnica que se encarga de registrar, clasificar y resumir las operaciones mercantiles de una empresa, con el fin de interpretar los resultados y tomar decisiones. Por esta razón los gerentes o empresarios con ayuda de la contabilidad se pueden orientar para saber cómo va su empresa mediante datos como la tendencia de sus ventas, costos, gastos, la capacidad financiera con la que están trabajando.
La contabilidad tiene muchas ventajas, mencionaremos las más importantes:
- Ayuda a diferenciar los gastos de los propietarios con los de su negocio.
- Le informa cuánto cuesta producir un artículo y en cuanto lo puede vender.
- Permite conocer oportunamente cuanto estamos ganando o perdiendo.
- Con una contabilidad organizada será más fácil conseguir préstamos y asesoría.
- Es orientadora, porque nos permite conocer en un momento dado, la situación financiera reflejado en el balance general y situación económica en el estado de resultados.
Costos controlables y evaluación del desempeño
por centro de responsabilidad
Costos controlables: son todos aquellos que son susceptible de regularse y controlarse a un nivel dado de producción y de aplicarse una acción correctiva en caso de detectarse una desviación por una autoridad administrativa, pudiéndose identificar directamente con un nivel de autoridad o colectivo de trabajadores.
Evaluación del desempeño por centro de responsabilidad: toda la organización independiente de su naturaleza, tamaño o estructura operacional interna, se preocupan esencialmente de la medición del desempeño.
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