Contabilidad Por Niveles De Responsabilidad
Enviado por payabu • 15 de Noviembre de 2012 • 643 Palabras (3 Páginas) • 1.130 Visitas
Contabilidad por niveles de responsabilidad
SISTEMAS DE CONTABILIDAD DE COSTOS
Es un sistema diseñado para acumular y presentar los costos por niveles individuales de responsabilidad…
Es una técnica tanto de ¨planeación¨ como de ¨control¨
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
Las líneas de autoridad deben aclararse antes de completar el sistema de responsabilidad.
La contabilidad por niveles de responsabilidad suministrará los medios para identificar los costos con los gerentes individuales principalmente responsables del incurrimiento de determinados costos.
Los costos deben asociarse con la persona en el nivel mas bajo de la organización responsable por éste.
Los gerentes se consideran responsables de su desempeño general por medio de ésta técnica.
BASES DE CONTROL
Los controles principales en el incurrimiento de los costos son:
Un plan organizacional que establezca los objetivos y las metas por lograr.
La delegación de autoridad y de responsabilidad por el incurrimiento de costos mediante un sistema de políticas y procedimientos.
La motivación de los individuos mediante el desarrollo de estándares de desempeño junto con los incentivos.
L a presentación oportuna de informes y el análisis de excepciones entre las metas y el desempeño por medio de un sistema de reporte de las variaciones.
Un sistema de evaluación o auditoria interna para asegurar que las variaciones desfavorables se indiquen con claridad y que se apliquen la acción correctiva y el seguimiento
CENTROS DE RESPONSABILIDAD
Cuando una organización se divide en segmentos con gerentes que tienen responsabilidad sobre áreas (actividades ) especificas, estas áreas segmentadas se conocen como centros de responsabilidad.
Existen tres tipos de centros de responsabilidad :
Un centro de costos: Es un segmento de una organización al cual se le asigna control solo sobre el incurrimiento de costos.
Un sistema de utilidades: Es un segmento de la organización el cual se le asigna control tanto en la generación de ingresos como en el incurrimiento de costos.
Un centro de inversión: Difiere de un centro de utilidades en el sentido de que tiene control no solo sobre la
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