TRABAJO COLABORATIVO I -ORGANIZACION Y METODOS
Enviado por ANDROMEDA2014 • 28 de Noviembre de 2014 • 374 Palabras (2 Páginas) • 220 Visitas
EVOLUCIONAR SEGUROS LTDA.-DESARROLLO DE ESTUDIO ORGANIZACIÓN Y METODOS
Las principales razones por las que escogí la empresa donde trabajo es que a pesar de que tiene un crecimiento aproximado del 18% anual, es una empresa que cuenta con 18 personas en distintos cargos y áreas , tiene muchas falencias en la parte administrativa; operativa y comercial. Es la empresa para la que trabajo, me une un cariño especial, conozco sus fallas, se que con el recurso de la O Y M , la empresa funcionaria mucho mejor, ya que le permitiría usar los recursos que tiene en capital humano, con la metodología del estudio para mejorar la operatividad. Lograr mayor eficacia, menos reproceso, una coordinación entre los empleados y los clientes.
Tipo de Estudio: Estudios de organización.
Es un estudio más limitado que el anterior y se orienta a considerar los problemas de organización; en síntesis, abarca el estudio de las líneas de autoridad, la departa mentalización, las funciones generales de la empresa
Las funciones a nivel de oficina y dependencia y, algunas veces, influye las estructuras salariales para las diversas categorías de empleos existentes, al interior de la empresa. Porque escogí este tipo de estudio porque la observación previa a los procesos se denota que no se usan los canales correspondientes para muchas eventos y situaciones, en algunas áreas hay una subordinación, hay una mezcla de funciones, el factor motivacional es escaso, los criterios gerenciales dejan mucho que decir, porque desde arriba las funciones están desintegradas. Conozco la empresa para la que trabajo y la personalidad de los empleados tampoco va acorde al perfil de los cargos , hay personas que están trabajando pero no sienten la pasión y el entusiasmo de lograr sus objetivos día con día, no sienten una carga motivacional en el trabajo que los apoye, entonces también habría que revisar esos perfiles, porque podría darse que muchos de los reproceso estén citados a estos cambios realizados por la organización misma sin ningún tipo de estudio previo que determine el camino a seguir.
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