TRABAJO INDIVIDUAL FINANZAS

TRABAJO INDIVIDUAL FINANZAS

TRABAJO COLABORATIVO 3

PRESENTADO:

TUTOR:

JEAQUELINE FRANCO PEÑA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA (UNAD)

VALLEDUPAR – CESAR

2014

La empresa" CADA " tiene un taller de Producción configurado en Flow Shop. El taller labora un turno de Nueve horas, de 6 am a 3 pm, de lunes a viernes. El jefe de Producción de la empresa necesita establecer la programación de la producción. Las órdenes de producción se muestran en la tabla 1, así como también la cantidad de Producto por cada pedido y el tiempo estándar de producción.

Pedidos Cantidad (und) Fecha de Entrega (horas) Tiempo de Producción (min/und)

M1 M2 M3 M4 M5

P1 4124 19 0.03 0.18 0.09 0.11 0.14

P2 1732 20 0.25 0.22 0.21 0.19 0.10

P3 1020 21 0.26 0.27 0.30 0.28 0.20

Nota: los tiempos de operación trabájelos en horas, redondeándolos al número entero superior

Desarrolle la programación detallada utilizando el método heurístico de Bera.

Desarrolle la programación detallada utilizando el método heurístico CDS.

Los tiempos de proceso en cada máquina los calculamos de la siguiente manera:

Tomamos el tiempo en minutos y lo multiplicamos por las unidades y lo dividimos en 60 (que son los minutos en una hora), y aproximamos al mayor Por ejemplo: Para el Pedido 1:

P1 en M1: 4124 und * 0.03 min/und = 123,72 min/ 60 = 2,1 horas ≈ 2 hs.

Entonces nos queda la siguiente tabla:

CENTRO DE TRABAJO

M1 M2 M3 M4 M5 TOTAL

PEDIDO P1 2 12 6 8 10 38

P2 7 6 6 5 3 28

P3 4 5 5 5 3 22

TOTAL 13 23 17 18 16

Ahora hallamos programación detallada con el método heurístico de Bera

En el numerador: Si M1 > M5 = +1

Si M1 <= M5 = -1

En el denominador: min (m1+m2; m2+m3; m3+m4; m4+m5)

El valor de trabajo del pedido 1 es:

VT_P1=(-1)/(Hr[2+12;12+6;6+8;8+10])=(-1)/(Hr[14;18;14;20])=(-1)/14=-0,071

El valor de trabajo del pedido 2 es:

VT_P2=1/(Hr[7+6;6+6;6+5;5+3])=1/(Hr[13;12;11;8])=1/8=0,125

El valor de trabajo del pedido 3 es:

VT_P3=1/(Hr[4+5;5+5;5+5;5+3])=1/(Hr[9;10;10;8])=1/8=0,125

La programación de los pedido, en orden ascendente, quedarían de la siguiente manera: -0,071 / 0,125 / 0,125; lo que quiere decir que el orden de la secuencia de los pedidos es P1 – P2 – P3.

Calculamos los tiempos de terminación y espera de cada pedido, así como los tiempos de trabajo y ociosos de cada centro de trabajo, en una matriz de doble entrada, de la siguiente manera:

CENTRO DE TRABAJO PEDIDO TIEMPO OCIOSO

P1 P2 P3

M1 0 2 2 9 9 13 0

2 7 4

M2 2 14 14 20 20 25 2

12 6 5

M3 14 20 20 26 26 31 14

6 6 5

M4 20 28 28 33 33 38 20

8 5 5

M5 28 38 38 41 41 44 28

10 3 3

Tiempo de espera 0 12 22 22 0

Realizamos el gráfico de Gantt

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