TRABAJO INDIVIDUAL FUNDAMNETOS DE ADMINISTRACION

TRABAJO INDIVIDUAL UNIDAD I

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

ESTUDIANTE

CARLOS ALBERTO PARDO LEON

CODIGO: 80.029.921

GRUPO: 100500_397

TUTOR

GUILLERMO CAMERO ESCOBAR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS

PROGRAMA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CEAD: GARAGOA- BOYACA

SEPTIEMBRE - 2014

TRABAJO INDIVIDUAL UNIDAD I

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

CARLOS ALBERTO PARDO LEON

GRUPO: 100500_397

TRABAJO EN EL AREA DE

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

TUTOR

GUILLERMO CAMERO ESCOBAR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS

PROGRAMA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CEAD: GARAGOA- BOYACA

SEPTIEMBRE - 2014

1. CUADRO SINOPTICO SOBRE LA ADMINISTRACION

2. MAPA CONCEPTUAL SOBRE LAS FUNCIONES GERENCIALES

3. MENTEFACTO DE LOS TIPOS DE ADMINISTRADORES

4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS PAPELES Y HABILIDADES DE LOS ADMINISTRADORES

PAPELES DE LOS ADMINSTRADORES VENTAJAS DESVENTAJAS

PAPELES DE DECISIÓN Entregar recursos de la organización para crear bienes y servicios innovadores y decidir la expansión internacional con el fin de conseguir clientes nuevos para los productos de la organización. No asignar los recursos necesarios para las funciones y departamentos sin establecer presupuestos y salarios de los gerentes medios y gerentes de primera línea.

PAPELES DE INFORMACION Evaluar el desempeño de los administradores en diversas funciones y emprender las medidas correctivas para mejorar su desempeño. Cuando no hay una comunicación de los empleados los cuales generan unos cambios en los ambientes externos e internos para la organización y se pierde la visión y la finalidad de la organización.

PAPELES DE TRATO PERSONAL Exponer las metas futuras de la organización a los empleados en las juntas de la compañía; enunciar las guías éticas de la organización y los principios de conducta que deben de seguir los empleados en sus relaciones con clientes y proveedores. Cuando no hay coordinación de trabajo de los administradores de varios departamentos, para trabajar en alianzas con las organizaciones para compartir recursos y producir bienes y servicios.

LOS RETOS DE ADMINISTRAR EN UN ENTORNO MUNDIAL, DE ACUERDO AL MATERIAL DE LECTURA Y SU PERSPECTIVA.

En la actualidad los administradores que no se esfuerzan por aprender y adaptarcen a los cambios del entorno mundial reaccionan en vez de innovar sus organizaciones dejan de ser competitivas y fracasan, en los cuales hay cuatro grandes retos para los administradores en el mundo de nuestros dias, los cuales son los siguientes:

ESTABLECIMIENTO DE UNA VENTAJA COMPETITIVA: La respuesta se relaciona con el aprovechamiento de los

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