TRABAJO - METODOLOGIA DE LA INSTIGACION

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Contenido

CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN        

1.        ANTECEDENTES        

2.        PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA        

3.        DELIMITACIÓN        

3.1.        ÁMBITO  GEOGRÁFICO        

3.2.        ÁMBITO  TEMPORAL        

3.3.        ÁMBITO SUSTANCIAL        

4.        OBJETIVOS        

4.1.        OBJETIVO GENERAL        

4.2.        OBJETIVOS ESPECÍFICOS        

5.        JUSTIFICACIÓN        

5.1.        JUSTIFICACIÓN CIENTÍFICA O TEÓRICA        

5.2.        JUSTIFICACIÓN SOCIAL        

5.3.        JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA        

6.        METODOLOGÍA        

6.1.        TIPO DE INVESTIGACIÓN        

6.2.        FUENTES DE INFORMACIÓN        

6.2.1.        Fuentes Primarias        

6.2.2.        Fuentes Secundarias        

6.3.        MATRIZ DE CONSISTENCIA DE ACTIVIDADES Y TAREAS (MACAT)        

TABLA DE CONTENIDO        

CAPÍTULO II: SUSTENTACIÓN TEÓRICA        

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES        

BIBLIOGRAFÍA        

ANEXOS        

CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN

1. ANTECEDENTES

El sector de industria manufacturera de empresas que se dedican a la fabricación de muebles, actualmente van disminuyendo paulatinamente año tras año debido a la falta de materiales, la ausencia de personal especializado en esta área, y sobre todo la sustitución de los materiales con los que se fabrican y el ingreso de muebles de contrabando de otros materiales sustitutos a la madera.

Estas causas también afectan también a empresas que producen pizarras por lo que gran mayoría fabrica únicamente pizarras de cartón prensado con marcos de madera y que  ahora éstas están siendo sustituidas por pizarras acrílicas con marcos de metal, por ser estas más salubres, fácil de borrar y usar, además por su estética. Muchos clientes demandan este producto como: colegios que están renovando y construyendo o están equipando sus instalaciones comprando este tipo de pizarra, instituciones, librerías, entre otros. Por esto las empresas deben empezar a producir nuevos productos si no dejar el mercado.

En Bolivia se ve que no existen empresas inscritas formalmente que elaboren exclusivamente este producto, pero su producto final están destinados a la demanda interna, o la producción que realiza no suele ser en gran cantidad como algunas de ellas son las carpinterías que fabrican todo tipo de muebles incluyendo pizarras  pero bajo pedido y si  ofrecen al mercado es a un alto costo por lo que es preferible para algunos comprar de países vecinos, como en La Paz, para los colegios y librerías estos productos son importados de Chile porque suele ser más barato y las autoridades encargadas de los equipamientos de las unidades educativas compran de estas empresas chilenas como AGLAS.                                                              

Dentro de este sector se encuentran empresas como: FEROSGA, La COMUNA proveedora de pizarrones a la Dirección de educación de la Honorable Alcaldía Municipal de La Paz, FADEPI y otras empresas pequeñas que trabajan de manera informal.

El objeto de estudio de este trabajo de investigación es la empresa FADEPI (Fábrica De Pizarras), ubicada en el departamento de Santa Cruz, por zona La Cuchilla, barrio Las Vegas N°45. Es una empresa unipersonal que tiene más de  8  años  de  experiencia desarrollando  su  actividad  con  mucho  esmero  y expectativas de seguir progresando  y  así  también  contribuyendo  al  desarrollo  de  la  región.

Según (Padilla, 2014), el gerente propietario de FADEPI, el patrimonio global de la empresa bordea los Bs.180000.-  aproximadamente. La empresa inició sus actividades como una carpintería familiar dedicada a la producción de pizarras de cartón prensado únicamente con el dueño donde sólo fabricaba bajo pedido, ante la creciente demanda de sus productos tomó la decisión de alquilar un local en la feria barrio lindo, donde exhibía sus productos para aumentar sus ventas  y ya no solo de pizarras verdes de cartón prensado sino también pizarras acrílicas, donde consiguió aumentar más su cartera de clientes como librerías y otros comerciantes mayoristas, donde recibía pedidos por mayor pero por la demora en la entrega de pedidos a sus clientes que quedaban molestos, el propietario se ve obligado a dejar de atender en ese lugar y ve más conveniente, aumentar trabajadores y ampliar su planta de producción. En la actualidad la empresa cuenta con ocho trabajadores,  produce  variedades de pizarrones como ser: Pizarras Verdes (para  tiza), pizarras  magnéticas, pizarras de corcho, pizarras acrílicas y además accesorios para dichos productos, el  destino  final  de sus  productos  es  el  mercado  local,  Entre sus clientes potenciales están las librerías: Delta, Guingui, René Moreno, y otros; las instituciones: Colegio San Lorenzo, Colegio Domingo Savio, UDI, H & E Internacional SRL., y otros.

El propietario de FADEPI considera que su principal producto son las Pizarras   Acrílicas  por  ser  el  de  mayor  demanda  de  la  empresa.  Sin embargo, existe una demanda insatisfecha de pizarrones con relación a la capacidad productiva de la empresa,  lo  que  se  ha  convertido  en  una  situación  muy  preocupante,  pues  le  trae  como  consecuencia  la  baja  participación  en  el  mercado  además  del  bajo  nivel  de  ingreso  para  la  empresa.

Al investigar las causas que ocasionan el problema se observa a simple vista, que existe un bajo nivel de producción ya que no se aprovecha al máximo la productividad de los recursos instalados; las maquinarias ya están obsoletas porque estas están ahí desde que la empresa inicio sus actividades;  la mayor parte del trabajo que realiza el obrero lo hace manualmente por falta de maquinaria adecuada para la producción; además la  ubicación inadecuada de las maquinas no tienen relación secuencial según el proceso de producción; no cuenta con un stock mínimo de materia prima en almacén para cubrir periodos de escases de las mismas, así como también no hay un control adecuado de entrada y salida de estas; existen mucho tiempos ociosos de las maquinarias, y la falta de mantenimiento a estas dentro de cada periodo ya que solo se llega a ser mantenimiento cuando presenta problemas; el uso indebido de herramientas y maquinas porque los obreros utilizan de manera inadecuada las herramientas para cada proceso; existe una demora en la provisión de materia prima como los perfiles de aluminio que son importados desde Brasil; entre otras. Por lo que se puede deducir que existen falencias en el sistema de producción.

Los  esfuerzos  por  tratar  de  mantener  un  buen  nivel  de  la  empresa  son  pequeños  por  los  resultados  obtenidos,  es  en  este  sentido se requiere  de  un  buen  plan  para  superar  las  falencias  con  que  se  encuentra  la  empresa.

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La  demanda  insatisfecha  de  pizarrones  con  relación  a  la  capacidad  productiva  de  la  empresa  “FADEPI”,  se  debe  a  una  serie  de  factores  internos  principalmente,  que  se  deberá  investigar,  y  para  esto  se  tendrá  que  dar  respuesta  a  las  siguientes  preguntas:

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