Taller De Apalancamiento
10029428 de Marzo de 2014
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TALLER DE APALANCAMIENTO
1. Que nivel de costos fijos debe tener la empresa “THE WINNER” si tiene un punto de equilibrio de 13.500 unidades, un precio del producto de $ 150.000 la unidad y un costo variable unitario de $123.000.
PE = CF / (PVu – CVu)
13500 = CF / (150000 – 123000)
13500 = CF / (27000)
CF = 13500 (27000)
CF = $ 364500000
2. la empresa de camisas “La Elegante” vende su producto a $ 75.000 cada una y tiene un costo variable por unidad de $ 63.000, si los costos fijos son de $ 47.000.000 mensuales, calcular:
a). El punto de equilibrio
b). El GAO para 4.700 unidades.
c). comprobar el punto b).
A) PE = CF / (PVu – CVu)
PE = 47000000 / (75000 – 63000)
PE = 47000000 / 12000
PE = 3917 unidades
B) GAO para 4700 unidades
ESTADOS DE RESULTADOS
VENTAS UND $ 4700
VENTAS $352.500.000
-CV $296.100.000
MARGEN DE CONTRIBUCCION =$56.400.000
-CF $47.000.00
=UTILIDAD OPERACIONAL 9.400.000
GAO = Margen de contribución / Utilidad Operativa (UAII)
GAO = 56400000 / 9400000
GAO = 6
C) Comprobar el punto B
ESTADOS DE RESULTADOS DISMINUCIÓN 10% PUNTO DE REFERENCIA AUMENTO 10%
VENTAS EN UND 4230 4700 5170
VENTAS EN PESOS $ 317.250.000 $ 352.500.000 $ 387.750.000
-CV $ 266.490.000 $ 296.100.000 $ 325.710.000
=MARGEN DE CONTRIBUCÓN $ 50.760.000 $ 56.400.000 $ 62.040.000
-CF $ 47.000.000 $ 47.000.000 $ 47.000.000
UTILIDAD OPERACIONAL $ 3.760.000 $ 9.400.000 $ 15.040.000
IMPACTO EN LA UAII – 60% 60%
VR = ((VF – VI) / VI) * 100
DISMINUCION
VR = ((3760000 – 9400000) / 9400000) * 100
VR = (5640000 / 9400000) * 100
VR = – 60%
AUMENTO
VR = ((15040000 – 9400000) / 9400000) * 100
VR = (5640000 / 9400000) * 100
VR = 60%
COMPROBAR
GAO = % de cambio en UAII / % de cambio en VENTAS
DISMINUCION GAO = –60% / –10%
GAO = 6
AUMENTO GAO = 60% / 10%
GAO = 6
INTERPRETACION: A partir de un punto de referencia en ventas de 4700 unidades, por cada punto en porcentaje que se aumenten o disminuyan las ventas el impacto causado en la utilidad operativa será 6 veces mayor, es decir, si las ventas incrementan en un 10%, el efecto que se produciría en la utilidad operativa será un incremento del 60%.
3. Que nivel de costos fijos debe tener la empresa “O SEA” si tiene un punto de equilibrio de 17.300 unidades, un producto de $ 145.000 la unidad y un costo variable unitario de $ 123.000.
PE = CF / (PVu – CVu)
17300 = CF / (145000 – 123000)
17300 = CF / 22000
CF = 17300 (22000)
CF = 380600000
4. La empresa de zapatos “El Caminante”, vende su producto a $83.000 cada una y tiene un costo variable por unidad de $ 63.000, si los costos fijos son de $47.000.000 mensuales, calcular:
A). El punto de equilibrio
B). El GAO para 4.700 unidades.
C). comprobar el punto b).
A) PE = CF / (PVu – CVu)
PE = 47000000 / (83000 – 63000)
PE = 47000000 / 20000
PE = 2350 unidades
ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS EN UND 4700
VENTAS EN PESOS $ 390.100.000
-CV $ 296 100.000
=MERGEN DE CONSTRIBUCIÓN $ 94.100.000
-CF $ 47.000.000
=UTILIDAD OPERACIONAL $ 47.000.000
GAO = Margen de contribución / Utilidad Operativa (UAII)
GAO = 94000000 / 47000000
GAO = 2
INTERPRETACION: A partir de un punto de referencia en ventas de 4700 unidades, por cada punto en porcentaje que se aumenten o disminuyan las ventas el impacto causado en la utilidad operativa será 2 veces mayor, es decir, si las ventas incrementan en un 10%, el efecto que se produciría en la utilidad operativa será un incremento del 20%
B) GAO para 4700 unidades
ESTADOS DE RESULTADOS DISMINUCIÓN 10% PUNTO DE REFERENCIA AUMENTO
VENTAS EN UND 4230 4700 5170
VENTAS EN PESOS $ 351.090.000 $ 390.100.000 $429.110.000
-CV $ 266.490.000 $ 296.100.000 $325.710.000
=MARGEN $ 84.600.000 $ 94.000.000 $103.400.000
-CF $ 47.000.000 $ 47.000.000 $ 47.000.000
=UTILIDAD OPERATIVA $ 37.600.000 $ 47.000.000 $ 56.400.000
IMPACTO – 20% 20%
VR = ((VF – VI) / VI) * 100
DISMINUCION
VR = ((37600000 – 47000000) / 47000000) * 100
VR = 9400000 / 47000000) * 100
VR = – 20%
AUMENTO
VR = ((56400000 – 47000000) / 47000000) * 100
VR = (9400000 / 47000000) * 100
VR = 20%
COMPROBAR
GAO = % de cambio en UAII / % de cambio en VENTAS
DISMINUCION GAO = –20% / –10%
GAO = 2
AUMENTO GAO = 20% / 10%
GAO = 2
5. Hamburguesas “THE COW” es una empresa dedicada a la producción de hamburguesas en cuatro puntos de venta de la capital colombiana, don Armando Toro su propietario desea establecer el punto de equilibrio como sistema de control gerencial para su empresa, para lo cual ha reunido la siguiente información:
MATERIA PRIMA REQUERIDA CANTIDAD REQUERIDA VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
Carne 0.25 libras
$4.000/libra $1.00
Pan 1 unidad $300/Unidad $300
Tomate 0.5 unidades $400/Unidad $200
Lechuga 0.20 unidades $500/unidad $100
De acuerdo a los estándares del departamento de producción se estima que se requieren 0.10 horas-hombre, el salario por trabajador se estima en $400.000/mes, y se le debe adicionar un 50% para prestaciones sociales, se trabaja en 192horas por mes, y los costos fijos se estiman en $25.000.000 de pesos mensuales y se tiene un precio promedio por unidad de $4.000, determinar:
DATOS
0.10 horas – hombre
Salario: $400000/mes
+ 50% de prestaciones sociales
Se trabajan: 192 horas * mes
CF: $25000000
PVu: $4000
A) ¿Cuál es el punto de equilibrio de la empresa?
Valor de la materia prima por hamburguesa
CARNE $ 1000
PAN $ 300
TOMATE $ 200
LECHUGA $ 100
Valor de la materia prima por hamburguesa = $1600
Valor costo variable unitario
Valor materia prima por hamburguesa $ 1600
Valor mano de obra directa por hamburguesa $ 312.5
CVu $1912.5
PE = CF / (PVu – CVu)
PE = 25000000 / (4000 – 1912.5)
PE = 25000000 / 2087.5
PE = 11976 unidades
B) ¿Cuántas unidades se deben producir y vender, si se quieren tener unas utilidades de $5.000.000 por mes?
U = P (Q) + CVu (Q) – CF
5000000 = 4000 (Q) – 1912.5 (Q) –
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