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TAREA 2 ADMON 1


Enviado por   •  29 de Enero de 2015  •  494 Palabras (2 Páginas)  •  259 Visitas

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TAREA 2-SEMANA 2

1.- Porque es el ambiente externo de una empresa tan importante para todos los gerentes, puede evitar un gerente ser excluido por el ambiente externo.

La importancia en la que radica que una empresa y en especial el gerente radica en que es el ámbito en el cual está inmerso como punto geográfico o posición estratégica que tenga dentro de una región determinada, lo ético, edénico, político religioso, en algunos casos es poco o nada lo que pueden hacer para cambiarlos por lo que deben reaccionar a este, adaptar sus estrategias, evaluar y actuar de forma planificada contra las fuerzas que lo componen.

2.-Identifique los elementos del ambiente externo más importantes para cada uno de los siguientes administradores:

a. El presidente de una compañía.

Sociedad plural, Entorno tecnológico, Entorno ecológico, Responsabilidad social de los administradores. Responsabilidad y sensibilidad social, Ética empresarial

b. un gerente de ventas.

Entorno Tecnológico,

c. un gerente de producción

Entorno Tecnológico, Entorno ecológico

d. un contralor y un gerente de personal.

Función del estado, Ética y Ética empresarial

3.- Cuales son las principales responsabilidades sociales de los gerentes de empresas y administradores públicos.

Responsabilidad y sensibilidad social, Ética empresarial.

4.-Si usted fuera el director ejecutivo de una gran corporación, como institucionalizaría la ética en ella.

Lo llevaría a cabo por medio de un plan de valores, definiendo estos como la columna vertebral de la ética interna de la comparación, en los cuales habrían puntos de observancia general pero con la adaptación al entorno interno de la empresa, esto debe de planificarse con la ayuda de todas las dependencias de la corporación y con un programa de capacitación y desarrollo interno que este encargado de fomentar en la instrucción de fomentar los valores internos y externos, de fomentar al personal a su aplicación y realización, realizaría un programa permanente en el cual designaría a líderes mentores dentro de cada departamento para poder controlar y dar seguimiento en forma más personal por áreas atreves de esta persona y capacitando a diversos empleados atreves de ellos, finalizando con un programa que premiara la ética de los trabajadores realizando reconocimientos a estos para poder fomentar y premiar su realización y cumplimiento institucionalmente.

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