Tarea 1 Y 2 De Adminsitracion Trimestre 9

TAREA 2

1. Mencione algunas de las principales funciones de la comunicación.

Control, motivacion, expresion de emociones e informacion

2. Diagrame un proceso de comunicación en algun departamento de su empresa o trabajo.

3. Que elementos intervienen en la comunicación humana

Organos sensoriales, son los receptores de los estimulos que provienen del entorno o sea la vista oel oido el gusto y el olfato.

Organos efectores, son los transmisores de los mensajes hacia el entorno el lenguaje humano hablado o escrito los gestos la mimica las expresiones faciales corporales etcetera.

.

4. Mencione algunas barreras de la comunicación.

Barreras personales son las interferencias que se derivan de las limitaciones las emociones y los valores de cada persona, barreras fisicas son las interferencias que se presentan en el entorno donde ocurre el proceso de comunicación, barreras semanticas son las limitaciones o distracciones que se derivan de los simbolos que se utilizan para la comunicación.

5. Para que fines se pueden utilizar las juntas.

Para discutir un asunto resolver un problema o incluso para tomar una decision que involucra a varias personas el proposito debe ser sobre asuntos o decisiones a tomar como las direcciones y transmision de informacionsugerencias y punto de vista.

TAREA 1

1. El grupo trabaja bajo un punto de vista dominante.

Equipo persisten diferentes puntos de vista y las decisiones se realizan por consenso

2. Los grupos son más fáciles de crear que los equipos.

Para formar un grupo hay que identificar un líder fuerte y empoderar a las personas que reclute a los miembros de grupo y los resultados deben estar predefinidos.

3. Los miembros de equipos tienen habilidades complementarias.

Comparten una tarea en común y tiene objetivos que definen ellos mismos en el grupo los objetivos lo define el líder.

4. Los equipos tiene una finalidad compartida y un claro entendimiento de lo que es la misión del equipo.

Las diferentes perspectivas conocimientos habilidades y fortalezas de cada miembro son identificadas y utilizadas.

Los grupos tienen una performance flexible diferentes tareas requeridas si los roles y tareas pueden cambiar dependiendo de la exportase y experiencia.

5. Las acciones de los miembros de un equipo están interrelacionadas y coordinadas.

Tienen sentido compartido de unidad y se identifican con el equipo entre si utilizan más el nosotros que el yo.

6. Un equipo típicamente produce productos que son la suma de las contribuciones individuales de sus miembros.

Equipo productos que son el resultado del esfuerzo colectivo del equipo

Equipo liderazgo compartido, el equipo decide discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto, la finalidad de equipo la decide el mismo equipo responsabilidades individual y grupal compartidas, el producto del trabajo es grupal, la medición de la patrimonio es directa por la evolución del producto del trabajo el equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas.

Grupo: un solo líder el líder decide discute y delega, la finalidad del grupo es la misma que la misión y la organización., responsabilidad individual, el producto del trabajo es individual , se mide la efectividad indirecta ente, las reuniones son propuestas por el líder.

Grupo 2 o más individuos que trabajan de forma independiente para alcanzar un objetivo global

Que es un equipo funcional Equipo es un pequeño

...