Tarea 1 admnistracion de la produccion

Introducción

La administración de producciones, se encarga de gestionar los recursos disponibles, de forma que resulte lo más eficientemente, pretendiendo minimizar la utilización de los recursos, pero siempre y cuando exista un equilibrio. Por lo que mediante los conceptos que se definirán e identificaran en el siguiente ensayo permitirán obtener una visión general de lo que significa administrar las operaciones de una empresa.

Desarrollo

Identifique y defina

2 objetivos:

Los objetivos empresariales corresponden a un propósito general ya sea a mediano y/o largo plazo, el cual tiene la pretensión de ser alcanzado, en ello los esfuerzos y recursos disponibles son utilizados de la manera más eficientemente. Un objetivo empresarial se encarga de guiar las acciones de la organización. Un objetivo es en pocas palabras los fines hacia los cuales dirigir las acciones productivas.

• Elevar el volumen de ventas y carteras de clientes por medio de inversiones futuras, de modo que como empresa contribuyamos con el desarrollo económico del país, sirviendo a nuestros clientes con productos de calidad de forma que el margen de competitiva y rentabilidad sea elevado.

• Llevar una planificación y control de la producción a fin de mantener y mejorar la calidad de los productos.

2 metas:

Las metas corresponde a instrumentos operativos mediante los cuales se pude lograr el alcance de los objetivos planteados, y podemos medir el grado de cumplimiento, por lo que una meta debe ser específica, real, verificable, cuantificables en términos de especificar cuándo serán logradas y su forma de medición. También tienen ciertos requerimientos como por ejemplo tener un responsable, recursos asignados, ámbitos de aplicación, plazos de ejecución y revisiones periódicas para su retroalimentación.

• Elevar el volumen de las ventas en un 30% en un periodo de 30 días.

• Para el 31 de Julio del presente año, haber logrado una mayor producción, en un 20% en relación al año anterior.

2 estrategias:

Las estrategias corresponden a programas de acción y desarrollo de los recursos para la obtención y cumplimiento de las metas relacionadas al objetivo planteado, las metas definen actividades y tareas a desarrollar, por medio de ella se asegura la continuidad y éxito de los procesos.

• Disminuir los precios con el fin de incentivar las ventas.

• Competir en base a los costos ofreciendo los productos al menor precio del mercado

2 políticas organizacionales:

Las políticas organizacionales corresponden a normas o pautas dirigidas al comportamiento de los miembros de la empresa, las políticas deben ser proporcionales a los objetivos generales y deben contribuir a su complimiento.

• La empresa prohíbe a sus empleados trabajar para una empresa de la competencia o desempeñarse en un cargo similar al cual ocupa en la empresa, con la finalidad de impedir la divulgación de información confidencial.

• La empresa reembolsara el dinero del producto sin cuestionamiento alguno en caso de no cumplir con el servicio comprometido.

Conclusión

En conclusión considero que la importancia de la administración de producción está ligada al maneo eficiente de la productividad, por medio de estrategias, basada en la toma de decisiones enfocadas al éxito de la empresa, por lo que también considero fundamental familiarizarse con los conceptos definidos anteriormente, ya que, al comprenderlos, comprendemos la relación existente

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