Tarea - Gestión de la Producción

Tarea 2: Gestión de la Producción

David Bobadilla – Iván Gutiérrez

Ejercicio 1

Una fábrica de cámaras fotográficas está introduciendo una nueva cámara desechable este año. Tienen un costo variable de $20 por unidad. Costos fijos anuales de $2,000,000 de producción, publicidad y administrativos. El gerente de ventas cree que si la cámara se vende en $40, alrededor de 250.000 unidades al año pudieran ser vendidas. Si el precio fuera de $50 se venderían 200.000 unidades.

Se pide:

a) Determine el punto de equilibrio para cada una de las dos opciones

b) Determine a qué precio la empresa obtendría mayores utilidades

c) Suponga que, por cada cámara vendida, se pudiera vender además un foto-álbum a un precio de $20 cada unidad con un costo de producción y venta variable de $15 por unidad. ¿Cuánto ganaría la empresa con cada una de las dos opciones? ¿Cambiarías tu respuesta de la pregunta b?

Ejercicio 2

Un cliente siempre ha tenido la idea de fabricar cerveza artesanal, se acerca a una consultora para que le ayuden a decidir. Sus alternativas son:

a)        Construir una planta de manufactura grande. Esto representa una inversión de 500.000 USD. Su el mercado es favorable los ingresos se estiman en 1.500.000 USD y los costos en 700.000 USD. Si el mercado es desfavorable Los ingresos se estiman en 1.200.000 USD. y los costos en 600.000 USD.

b)        Construir una planta de manufactura pequeña. Esto representa una inversión de 300.000 USD. Su el mercado es favorable los ingresos se estiman en 1.000.000 USD y los costos en 500.000 USD. Si el mercado es desfavorable Los ingresos se estiman en 700.000 USD. y los costos en 300.000 USD.

c)        No hacer nada.

La probabilidad de que el mercado sea favorable es de 0,55.

Ejercicio 1

A)

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