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Tecnicas En Prevencion De Riesgos En Sector Productivo


Enviado por   •  5 de Abril de 2015  •  701 Palabras (3 Páginas)  •  1.022 Visitas

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Estructura de capacitación laboral

Rodrigo García Ibacache

Técnicas en prevención de Riesgos en sector productivo

Instituto IACC

08-03-2014

Desarrollo

Defina y establezca los seis pasos de la estructura de capacitación laboral orientada en temas de seguridad y salud ocupacional en una empresa de fabricación de bebidas de fantasía que posee una dotación de 350 personas, turnos rotativos, con disponibilidad de una hora semanal para efectuar capacitaciones de esta índole.

Determinar con precisión las necesidades de capacitación.

Para esta empresa de bebidas de fantasías con una rotación de 350 personas con turnos rotativos, debemos hacer una AST en los trabajadores con el fin de poder darlos cuenta de la necesidades de capacitación que puedan existir en la actividades que ellos puedan realizar. Como esta empresa de bebidas de fantasía tiene la disponibilidad de una hora semanal para hacer capacitaciones a los trabajadores, que podría hacer es chequear todo tipo de las actividades con cuestionarios y encuestas para así poder ver las habilidades y las fortalezas que en ell cual están teniendo los trabajadores, y así ir poder mejorando cada día.

Establecer los objetivos de la capacitación.

En este segundo punto debemos de tener bien en claro todos los objetivos de la capacitación, en esta empresa de bebidas de fantasía, debemos de instruir bien a los trabajadores en los objetivos claros como ´por ejemplo el poder enseñar bien a los trabajadores a como poder manipular las bebidas ya sean en el llenado o el etiquetado, o el poder hacer el trabajo en forma ordena y sin tener algún tipo de accidente.

Decidir sobre como satisfacer en mejor forma los objetivos de capacitación.

Como la materia ya lo dice ya terminadas todas las necesidades de la capacitación y estando todos sus objetivos establecidos, debemos examinar los diversos métodos, medios materiales para todo el entrenamiento en este caso deberíamos tener, demostraciones de prácticas, apoyo audiovisual, designaciones de tareas a los trabajadores y discusiones con el fin de tener todos una misma opinión.

Asegurar y desarrollar el programa de capacitaciones.

En este objetivo ya estarán todos los lineamientos listos y claros con el fin de establecer los pasos de la capacitación, como esta empresa que cuenta con 350 trabajadores debemos de decidir y ver qué días se van a hacer las charlas o las capacitaciones de esta empresa como la empresa dice que solo será una

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