Tema: Caso constructora marea
MiriamRiojaDocumentos de Investigación29 de Mayo de 2016
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CASO CONSTRUCTORA MAREA
1.- La constructora desea construir departamentos de un dormitorio estilo americano, para ello piensa aplicar una estrategia de diversificacion concentrica.- Es recomendable si su respuesta es afirmativa explique por que.
R.- Si es recomendable utilizar esta estrategia ya que añade un servicio de constrtucion utilizando su misma tecnologia , infraestructura, personal, beneficiandose atrayendo a nuevos compradores.
Aprovechando la migracion de jovenes profecionales que buscan aquirir de inmuebles de 1 dormitorio estilo americano.
2.- Por motivos finacieron la empresa se ve en la necesidad de escoger solo una estrategia de integracion.- Cual seria la mas factible.- mencione 3 razones para su eleccion.
R.- La estrategia mas factible seria la estrategia de Crecimeinto por Integracion Vertical hacia atrás.
Razones:
- Estabilizar y proteger la fuente de abastecimiento de materia prima (cemento, hierro y acero) y minimizando los costos.
- Asegurar la calidad del producto o servicio
3.- Que estrategia Competitiva deberia elegir la empresa y porque.
R.- Deveria elegir la Estratregia Competitiva del Retador, ya que puede utilizar cualquiera de las estrategias de ataque, de pendiendo de la fuerza (recursos, duracion y resistencia).
Se recomienda la estrategia ataque a los flancos (Lados), ya que puede atacar las debilidades de la empresa Lider.
Se eligio esta estrategia por que no somos una empresa Lider en el mercado o rubro de construcion.
4.- Flujo de venta en los utimos 2 años para la Cosntructora Marea
Productos | 2013 | 2014 |
Departamentos | 28.350.875 | 36.256.689 |
Casas | 24.869.889 | 35.000.000 |
Oficinas | 19.568.236 | 31.000.000 |
Total | 72.789.000 | 103.056.689 |
TASA DE CRECIMIENTO
TC= | AÑO 2 | - | AÑO 1 | X | 100% |
AÑO 2 | |||||
TC= | 103.056.689 | - | 72.789.000 | X | 100% |
72.789.000 | |||||
TC= | 41,58% |
El crecimiento de la industria de la constructora Marea de sus líneas es de 41,58% en el 2014 con relación al año anterior.
PARTICIPACION O CUOTA DE MERCADO
CM= | 36.256.689 | = | 1,03 | DEPARTAMENTOS | |
35.000.000 | |||||
CM= | 35.000.000 | = | 0,96 |
| CASA |
36.256.689 | |||||
CM= | 31.800.000 | = | 0,87 |
| OFICINA |
36.256.689 |
GRAFICA
[pic 1]
Las Casas tienen una cuota de mercado de 0,96 ubicándose UEN interrogante, teniendo una débil participación en el mercado, pero una tasa de crecimiento alta.
Los Departamentos tienen una cuota de mercado de 1,03 ubicándose en la UEN estrella, teniendo una fuerte participación en el mercado, con una tasa de crecimiento alta.
Las Oficinas tienen una cuota de mercado 0,87 ubicándose en UEN interrogante, teniendo una débil participación en el mercado pero una tasa de crecimiento alta.
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