Temas Selectos: Desarrollo de Habilidades Directivas.

Ana Dominga Franco Vega                                                              [pic 1]

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Temas Selectos: Desarrollo de Habilidades Directivas

Dr. Mario de Marchis

Ensayo: “Aquel minuto en Waterloo”.

El autor Zweig Stefan nos habla sobre la batalla en Waterloo, donde fue una lucha entre el ejército francés dirigido por el emperador Napoleón Bonaparte, el ejército holandés, británico y alemán donde la encabeza el duque de Wellington, y la tropa prusiano comandadas por Blucher, el 18 de Junio de 1815.

Asimismo, se valora pieza de la campaña de Waterloo, todas las batallas causadas desde las primeras luchas del ejército francés con las fuerzas prusianas del 15 de junio, donde Napoleón perdió ante una tropa multinacional donde era dirigida por el duque Wellington.

Dentro de las estrategias que considero Napoleón, una fue de gran importancia, donde consistía en atacar a los ingleses y al mismo tiempo tener alejados a los prusianos; por lo que esta operación se la confió al mariscal Grouchy, qué para poder llevarla a cabo se tuvo que retirar de Waterloo con una parte del ejército francés. Por lo tanto, en el amanecer del 18 de Junio el estallido de los cañones anuncio a Grouchy que la batalla había empezado entre franceses y prusianos. Donde sus oficiales le suplicaban que fuera ayudar a Napoleón. Y en base a esta razón, Grouchy dudo si desobedecer las órdenes de su emperador para ayudarlo, o seguir con el plan establecido que era tener alejados a los prusianos. Por lo que opto por seguir las ordenes que le habían decretado (o impuesto).

Despejado del apoyo de último momento, el emperador Napoleón perdió la batalla por Wellington y su estrella se apagó para siempre en Santa Elena. A diferencia de Grouchy siguió y recibió honores por mantener su ejército intacto. Por lo que el autor deja muy en claro es que en las guerras y las políticas la oportunidad de recordarte y pasar a la historia ocurre una vez en la vida y es necesario aprovecharlas.

Así pues, en diversas ocasiones la persona que no tiene gran importancia en la situación, logra convertirse en el hombre honorifico, como es el caso de Grouchy, que siendo no tan importante en la historia termino siendo muy reconocido y venerado por las personas.

También dentro diversas situaciones los grandes jefes construyen estrategias para llevar a cabo el plan y no siempre salen las cosas esperadas, ya que existen otros factores que no los puedes controlar y el error siempre existe en las grandes sistemas de organización.

Bibliografía

Stefan, Z. (Feb. 2007). Momentos Estelares de la Humanidad, "Aquel minuto en Waterloo". 

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