Teoria del Management.

Porqué los ejecutivos pragmáticos deben tomar en cuenta la teoría del management?

Este ensayo trata acerca de porque los ejecutivos pragmáticos deben tomar en cuenta la teoría del management, se analiza porque los ejecutivos o miembros importantes de una organización deben considerar como concepto fundamental las funciones principales de la teoría del management. Al igual en este ensayo se presenta la opinión del lector el cual también refleja un análisis de ideas acerca del contenido de la lectura previamente leída, también se escriben algunos argumentos que describen el tema de la situación del escrito. El objetivo de este ensayo es de implementar un análisis racional y teórico acerca de la lectura del artículo leído anteriormente.

El articulo trata acerca de cómo en algunas empresas o compañías llegan a tener fracasos por tomar malas decisiones, aunque muchas veces no sean tomadas por directamente por la compañía en sí. Muchas veces se hacen recomendaciones por parte de otras personas que han vivido experiencias previas satisfactorias, las cuales piensan que siempre será igual, pero todo es distinto en todas ocasiones, no puedes llevar la misma receta siempre. Primero antes que nada se tiene que analizar el problema y la situación, para después poder tomar acciones. También muchas veces las empresas utilizan cierto método para poder adquirir progresos rápidamente y se da la idea de que las demás empresas tendrán el mismo éxito que la empresa, pero esto sucede muy rara vez.

Muchas empresas piensan que la teoría tiene un beneficio que no está muy claro o bien definido, y con esto piensan que es algo como la falta de práctica pero no tiene que ser así ya que la teoría del management si es bien empleada nos puede ayudar con muchos aspectos. Nos ayuda a generar ideas de avance estratégico y organizacional, por lo tanto la teoría de la toma de decisiones de los directivos de las empresas es clave para el desarrollo de los proyectos.

La teoría es una formulación que predice que medidas conducirán a que resultados y por qué. Para poder llevar a cabo esta teoría primero hay que observar y describir un fenómeno, esto es considerado como una anomalía al igual que una confirmación. Después sigue una categorización y después de la categorización sigue la formulación de una teoría, la cual es una afirmación de que causa qué y por qué. Un aspecto de importancia para una buena teoría es el señalamiento preciso de las causas. Toma algo de tiempo el desarrollar categorías que comprendan de manera precisa lo que causa el resultado deseado.

Generalmente, los avances que llevan de la etapa de la categorización a la comprensión de la causa fundamental no provienen del procesamiento de muchos datos, sino de una detallada investigación de campo, observando de manera cuidadosa el funcionamiento de los procesos causales. En la investigación sobre el management ocurren avances en su predictibilidad gracias a que no sólo se identifica el mecanismo causal que relaciona las acciones con sus respectivos resultados, sino que se describen las circunstancias en la que ocurren. Una buena teoría depende de las circunstancias en la que suceden las acciones causales ya que permiten a los ejecutivos comprender su actual situación y las razones del éxito en sus estrategias, además de reconocer los cambios en el entorno competitivo para así poder mantener su éxito en nuevas circunstancias. El avance en las teorías puede ayudar ahora a hacer el éxito sostenible, además de posible y predecible.

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