Tipos De Objetivos

IV.1 Tipos de Objetivos

Tomar decisiones de una manera sistemática significa que aplicamos el enfoque de sistemas. Un

sistema no solo nos dice qué hacer, sino que hacer primero.

El primer paso para llegar a una decisión y resolver un problema en forma sistemática consiste en

definir nuestros objetivos.

La planeación, supone algo de predicción de lo que probablemente acontezca si falta una interacción

planeada, a una predicción de esta naturaleza se le puede llamar proyección de referencia.

Al resolver problemas por objetivos, tratamos el resultado deseado (la solución) como el logro del

objetivo por lo tanto si no hay objetivo no hay problema. Existen muchos tipos de objetivos y pueden

clasificarse en numerosas formas:

Los objetivos en general pueden clasificarse como:

1) Económicos

2) Sociales

3) Filantrópicos

Las líneas que diferencian un tipo de otro se vuelven completamente borrosas en ciertos casos, es decir

normalmente se considera a la obtención de utilidades como un objetivo económico pero, ¿queda

totalmente incluido en un objetivo filantrópico?, los objetivos sociales incluyen providencias para el

bienestar de los empleados pero el mejoramiento de las relaciones internacionales bien puede ser

considerado también como un objetivo social, los objetivos filantrópicos tienen relación con el

establecimiento de fundaciones para investigaciones científica o para hospitales para investigaciones

mentales.

Así mismo podemos tener objetivos relacionados a los gerentes de empresas por ejemplo:

ƒ Elaborar productos deseados por los compradores.

ƒ Conservar la salud de los empleados.

ƒ Descubrir datos y relaciones científicas que pueden servir para mejorar el producto.

Y tendremos también objetivos que se relaciones al individuo estos generalmente se refieren a las

satisfacciones económicas, psicológicas y sociales.

Conjuntando estos aspectos se distinguen entre estos objetivos operacionales y de desarrollo los

siguientes:

• La unidad del esfuerzo es el objetivo.

• Al resolver problemas por objetivos, tratamos el resultado deseado ( la solución) como el logro

del objetivo. Por lo tanto sino hay objetivo no hay problema.

• Los objetivos deben fijarse con buenos criterios, para posteriormente ser utilizados como una

guía a seguir. IV DEFINICION DE OBJETIVOS

IV.1 Tipos de Objetivos

• Los objetivos comprenden criterios para juzgar resultados: iniciando con los insumos,

continuando con los procesos y llegando a los resultados.

• Los objetivos son los resultados de resultados esperados.

• Los objetivos se definen antes de aportarse los insumos.

• Los objetivos determinan que actividades y procesos se emplearán y que insumos serán

necesarios.

• Los Objetivos se deben contrastar con los valores de los individuos.

Objetivos operacionales y de desarrollo

Los objetivos a corto plazo se refieren a aspectos que tienden a ser más cuantitativos o específicos,

relativos a la operación, siendo la intención de estos la de mejorar o corregir situaciones actuales.

Los objetivos a largo plazo son más cualitativos o generales, se relacionan con aspectos de desarrollo,

como establecer el rumbo proyección, etc.

Objetivos estilísticos.

Contienen las descripciones cualitativas de lo que podrán alcanzar y la forma en que se desea

alcanzarlo.

Objetivos de rendimiento.

Son los que describen cualitativa como cuantitativamente el progreso de la empresa.

Objetivos regulares o de rutina.

Los enunciados de objetivos necesarios en toda empresa son definiciones de los requerimientos

regulares y comunes, precisos para la supervivencia de la firma, abarcados muchas veces en las

descripciones de los trabajos, estos objetivos rutinarios pueden definirse aún más, indicándose los

requisitos normales para mantener la estabilidad de la organización.

Tales declaraciones debido a su falta de precisión, son inadecuadas para propósitos administrativos,

pero se pueden considerar como objetivos.

Objetivos de adquisición o retención.

Un ejemplo de estos objetivos es la certificación ISO 9000 versión 2000 ya que para lograr esta

certificación es necesario cumplir una serie de disposiciones y normas lo que seria un objetivo de

adquisición y una vez obtenida se necesita seguir cumpliendo con disposiciones para continuar con la

certificación esto seria un objetivo de retención.

Objetivos de solución de problemas.

Además de los deberes rutinarios tenemos aquellos que a menudo

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