Toma De Decisiones En El Sector Publico

La toma de decisiones en el sector publico

Una mirada desde el dirigente

En artículo publicado por Claudia p. mendieta se hace referencia a la investigación que surgió a partir del estudio sobre el impacto de la aplicación de herramientas gerenciales dentro de la administración pública, en la cual se confrontan elementos teóricos conceptuales contrastados con aspectos como la formación, creencias y aversión al riesgo de varios dirigentes, donde surgen corrientes teóricas como las que afirman que los valores, creencias y otros elementos de carácter sicológico influyen de manera total en la toma de decisiones, mientras que otros afirman que estos elementos no tienen relación alguna,

Para la investigación que se desarrolla parten de la premisa que si hay influencia de los elementos sicológicos, para evaluar la situación de los municipios del valle.

En el texto hacen referencia a la teoría organizacional de Carlos Mattus en la que se plantea que para hacer cualquier transformación en la organización es necesario partir del cambio en el esquema mental que permitan que se instalen las prácticas laborales por iniciativa de quienes en estas laboran reflejándose esto en las transformaciones de los procesos para después convertirse en normas que busquen consolidar lo ya internacionalizado por procesos anteriores, es decir el cambio de modelo debe conllevar a un cambio en las practicas de trabajo en los procedimientos y al tiempo deben llevar a un cambio en la forma organizativa. Cambios que no se aplicaron en las entidades públicas cuando se desarrollo la reestructuración de este sector que género una crisis. De este hecho se crearon ciertos interrogantes acerca de que si esa crisis se debió al no seguimiento de las etapas propuesta en el modelo de Carlos Mautte o por los perfiles sicológicos de quienes dirigían en su momento.

Se desarrollo un estudio en donde posteriormente se construyeron cuestionarios, en los cuales se exploraron aspectos como el nivel educativo, sus creencias, su percepción social, sus aversiones al riesgo entre otros. Entonces explican que para hablar de los elementos psico-sociales dentro de la toma de decisiones es necesario estudiar al hombre como ser individual, ser natural, como ser social y ser organizacional.

Otro autor que citan es a Rodolfo Llinas y hace una comparación del los sistemas de cuerpo humano con la organización y los tomadores de decisiones,

CEREBRO ORGANIZACIÓN

FUNCIONES

Tienen la posibilidad de percibir actos y generar reacciones o reflejos para la protección a partir de los datos obtenidos desarrollan la capacidad de percibir sucesos a partir de ciertos raciocinios lógicamente estructurados, modelos que les permitan

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