Toma De Decisiones

Solución de problemas y toma de decisiones

1. ¿Qué es la toma de decisiones?

Es una reacción a un problema. Es decir, hay una discrepancia entre un estado actual y un estado deseado que exige que se consideren las alternativas de acción para elegirla más satisfactoria a los objetivos deseados.

2. ¿Qué implica la decisión, explique cada una de estas cinco implicaciones?

1) Incertidumbre:

2) Riesgo:

3) Dificultad:

4) Miedo:

5) Inseguridad:

3. ¿Qué es el proceso mental crítico?

 Proceso mediante el cual se usa el conocimiento y la inteligencia para llegar de forma efectiva, a la posición más razonable y justificada sobre un tema, en la cual se procura identificar y superar las numerosas barreras u obstáculos que los prejuicios o sesgos introducen.

 Modo en el que el pensante mejora la calidad de su pensamiento al apoderarse de las estructuras inherentes del acto de pensar y al someterlas a estándares intelectuales.

4. ¿Qué es el proceso mental creativo?

 Es la generación de nuevas ideas, conceptos, o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales.

 El proceso de creación surge siempre de una pregunta, de un conflicto vagamente sentido, de una necesidad sin resolver o de un problema no declarado que se percibe.

5. ¿Qué es el proceso mental resolutivo?

 Es el proceso que implica comprender la naturaleza profunda de las situaciones, realizar un análisis detallado de los elementos relevantes, entendiendo sus relaciones y cadenas de causa-efecto.

 Desarrolla enfoques efectivos, como soporte a la toma de decisión y facilitadores de la resolución de problemas o aprovechamiento de oportunidades.

 Este proceso está orientado completamente a encontrar una alternativa de solución con los elementos que tenga el individuo a su alcance.

6. ¿Qué es el proceso mental ejecutivo?

7. Explique los cuatro componentes de la naturaleza de la decisión efectiva.

1) Calidad: Ayuda a la organización a alcanzar sus metas estratégicas, puede producir más utilidad, servicio o desempeño.

2) Oportunidad: Se toman decisiones dentro de un marco de tiempo conveniente, es necesario que se tome una decisión en un momento oportuno para que así poder llegar a un fin determinado.

3) Aceptación: Habla sobre las personas afectadas por la decisión deben de entender, aceptar y querer aplicar la misma técnica, pero si se oponen

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