Trabajo Colaborativo 1 Competencias Comunicativas

INTRODUCCION

En este trabajo vamos a revisar los puntos a realizar en el trabajo colaborativo con respecto al tema de conflictos en equipos de trabajo, discusión y opinión de los videos vistos, solución a las preguntas planteadas y una pequeña reflexión.

Revise los videos del trabajo colaborativo y me llama la atención que así como en el video de la asamblea cada herramienta mira los defectos de las demás nosotros los seres humanos tenemos una facilidad para descalificar a los demás, puede ser por algún defecto ( es cojo, ciego, feo ) o psíquico ( es imbécil, inútil, despistado ) pero no miramos que estas personas quizá son inteligentes, creativas, sensibles, solidarias, igual nos pasa en un equipo de trabajo siempre destacamos lo negativo de cada integrante sin mirar que cada uno tiene algo interesante que aportar.

Con respecto al video de conflictos en equipos de trabajo, pienso que en nuestro diario vivir nos encontramos con ellos pueden ser en nuestra familia, en el estudio, en la calle y dependen de las características de cada persona (peleona-conciliadora, autoritaria-sumisa). Lo importante es aprender a afrontar los conflictos, con dialogo, escuchando, si necesidad de ser agresivos, respetando siempre a los demás y de esta manera llegar a una conciliación y solución del conflicto para lograr las metas del equipo.

"Hagamos el esfuerzo de ver en nuestros compañeros de trabajo, familiares, en nuestra pareja las cualidades positivas, puede que nos cueste un poco, pero vale la pena"

1. Que semejanzas o diferencias encuentras en los dos videos.

RTA: En los dos videos se ven reflejados el tema de conflictos en equipos de trabajo, pero también vemos el valor de ser diferentes, todos tenemos virtudes y defectos pero en la convivencia y en el trabajo nos ayudamos y nos complementamos, debemos aprender a potenciar lo bueno de los demás y olvidar lo negativo, en los equipos de trabajo se involucran valores como la solidaridad, la tolerancia, el respeto y la responsabilidad. Es fundamental cumplirlos ya que cada uno de los que integran el equipo tiene una función o un rol pero en algunos casos es importante la participación del resto para un trabajo exitoso.

Así como en la carpintería había un líder (carpintero) los deben haber en los equipos de trabajo, El verdadero líder es aquel que pone el foco no en los defectos de sus colaboradores (todos los tenemos), sino en sus cualidades.

Es aquel que logra que superemos la mezquindad de nuestros intereses personales y las podamos poner al servicio de un objetivo superior, aprovechando todo nuestro potencial

Por ello, cuando vean conflictos internos en los equipos de trabajo, recuerden la historia de la carpintería y reflexionen...

¿Dónde estoy poniendo el foco en mi mirada?

¿Trabajo aprovechando virtudes actuales y potenciales de mi equipo, o sólo me encuentro criticando sus debilidades?

¿Construyo una visión compartida que los aglutine e ilusione a todos?

¿Qué clase de líder estoy siendo que no logro transformar la

Emocionalidad y el compromiso de mi equipo?

"no existen malos equipos, sólo malos líderes".

2. se identifica con alguno de los personajes de la asamblea de la carpintería

Me identifico con la lija, así como en el mueble ella se encarga de las asperezas, yo lo hago en mi familia

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