Trabajo Empresarial

1, 2 x 3 en M I N T S, Siempre a tiempo, siempre rico.

Misión

Crear alimentos de calidad e innovación, basándose en ingredientes de primera, técnicas y procesos con estricta higiene, de igual forma procurar rapidez en la atención a las solicitudes de nuestros clientes; todo esto acompañado de un entorno de calidad superior creado por la atmosfera de nuestras instalaciones con un servicio que permite ser un lugar preferencial en los gustos de los clientes.

Visión

Queremos ser un restaurante de comida rápida con un servicio y atención de categoría nacional, líder en la innovación, fusión y presentación y organización adecuada, que responde a cualquier reto del consumidor y de la competencia.

VALORES

Honestidad - Actuamos con rectitud e integridad, manteniendo un trato equitativo con todas nuestros semejantes.

Respeto - Guardamos en todo momento la debida consideración a la dignidad humana y a su entorno.

Responsabilidad - Cumplimos nuestro deber, haciendo las políticas y disposiciones de la empresa.

Confianza - Nos desempeñamos con exactitud, puntualidad para fortalecer nuestro ambiente laboral.

Distingos competitivos

• En empaque de todos nuestros productos tendrán el número telefónico para cualquier duda, queja o recomendación

• Alta calidad en el servicio

• Buenas promociones y buenos precios

Ventajas competitivas

• Ofrecemos una variedad de platillos

• Contaremos con el personal especializado

• Brindamos un buen servicio a nuestro clientes

Análisis FODA

Fortalezas

La perseverancia

Motivación de todos los colaboradores

La preferencia de un mercado que reconoce la calidad de nuestro servicio

Una previa planeación

Máximo aprovechamiento de los recursos

Oportunidades

Anexar nuevos platillos al menú actual

Realizar un préstamo al banco

Debilidades

Falta de un local

Capital escaso

Perdidas en caducidad de los ingredientes

Poca difusión de nuestros servicios

AMENAZAS:

Competencia

Epidemia

Fenómenos naturales

Problemas económicos

Difamación

Metas a corto plazo

• La participación de los clientes

• Animar a grupos más grandes a cenar

• Amplíe la presencia en línea y la autoridad

• Reconocimiento de la ubicación

• Las mismas ventas trimestrales

• Recomendación verbal

Metas a mediano plazo

• Difundir una imagen de empresa sólida.

• Haber recuperado el total de la inversión

• Tener un personal que se identifique con la empresa y que sepan que para nosotros son parte fundamental.

• Mantener una buena relación con nuestros proveedores

Metas a largo plazo

• Lealtad al comedor

• Cree una ventaja competitiva en la región

• Mayor tráfico de una gama más amplia (fiestas reservadas y / o cerradas, grandes grupos, cumpleaños, etc.)

• Una mayor cooperación con los proveedores y empresas relacionadas (licores, alimentos, tiendas de artículos de cocina)

• Autoridad en línea que se traduce en el liderazgo del mercado local

• Año tras año de ventas

Principales competidores

• McDonald's

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