Trabajo En Equipo

Tarea: cuadro comparativo "Diferencias y ventajas de trabajar en equipo y en grupo”

Objetivo: conocer las ventajas y desventajas de trabajar en grupo y en equipo.

Descripción:

De acuerdo contenido del módulo II y a su investigación proceda a realizar un cuadro comparativo donde destaque las diferencias y las ventajas de trabajar en equipo y en grupo.

Redacte como mínimo una página - máximo dos, en letra Arial 12, interlineado 1,5 en formato Word.

Al finalizar esta actividad escriba una reflexión o conclusión de mínimo 5 renglones – máximo 10, donde exprese que aprendió de esta tarea.

Antes de terminar este módulo deberá subir la tarea a la plataforma Blackboard en el espacio reservado para ésta actividad de forma organizada donde podrá mostrar sus adelantos para que sean revisados por el tutor.

Nota: Tenga en cuenta los criterios de evaluación de tareas para la realización de esta actividad, que se encuentra en la carpeta ”Tenga en

Cuenta".

Trabajo en equipo

La importancia del trabajo en equipo se fundamenta, entonces, en aspectos claves que tienen que ver con:

• Los Roles de los participantes: se refiere a los conocimientos, experiencia, pericia o habilidades de los integrantes el equipo, en este sentido se valora la importancia de la complementariedad por cuanto cada integrante hace un aporte diferente que permite la consecución de los resultados esperados.

• La comunicación: es un factor definitivo que permite mantener enterados a todos los integrantes del equipo de lo que ocurre y establecer un clima organizacional adecuado por cuanto permite que se expresen los acuerdos y desacuerdos en la gestión que se realiza.

• Liderazgo: es un aspecto que permite motivar y animar a los integrantes al tener claridad en las metas que se persiguen. Los líderes son aquellos que visualizan el objetivo y trasmiten a todos el impulso requerido para que el desempeño no decaiga sino que por el contrario se incremente.

• Compensación: cada integrante debe percibir que recibe, no sólo en el aspecto económico, el reconocimiento que merece, en muchas ocasiones el ritmo del equipo puede disminuir si no siente que recibe felicitaciones, bonificaciones o triunfos que les permite fortalecer su compromiso con el equipo.

• Compromiso: una vez que los integrantes del equipo establecen vínculos con los demás integrantes y que se identifican con los propósitos para los cuales está creado el grupo se genera el sentido de pertenencia que hace del compromiso una característica que cohesiona mucho más a los miembros del equipo. Promover el trabajo en equipo implica desarrollar estrategias de motivación que involucren la participación de todos los integrantes, que cada integrante perciba que su contribución es necesaria y requerida para el logro de los objetivos.

Características del trabajo en equipo

• Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.

• Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.

• Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.

...