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Trabajo En Equipo


Enviado por   •  7 de Noviembre de 2014  •  442 Palabras (2 Páginas)  •  138 Visitas

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TRABAJO EN EQUIPO.

UNIDAD No 1.DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO.

El trabajo en equipo se da cuando varias personas realizan acciones de manera coordinada, en pro de la ejecución de un proyecto y responden en conjunto por el resultado final; sus fases (formación, alineación, construcción y madurez) y sus requisitos (planeación, organización, dirección, control, compromiso, creatividad y clima) son encaminados por el lider con mutua adaptación, supervisión directa, aplicación de procedimientos, revisión de resultados y manejo de habilidades reflejados en una toma de decisiones, el cual acompañados de un análisis e interpretación de la información,y un reconocimiento del problema, se pueden ejecutar acciones, criterios y evaluciones a fin de concretar los objetivos propuestos.

ACTIVIDADES DE LA UNIDAD No 1.

REGISTRO DE EXPERIENCIAS DE LAS REUNIONES DE TRABAJO

Relato de la experiencia: Reunión de trabajo ¿Cuáles son las dos fallas detectadas en la experiencia?

Nos reunimos para hacer un proyecto pero la gente no le ponía interés a lo que estábamos preparando, llego el momento de entregarlo y no habían preparado nada, entonces la responsabilidad la tomo uno solo.

Falla 1: Falta de interés y de compromiso, de responsabilidad.

Falla 2: No es trabajo en equipo porque la responsabilidad solo fue de una persona.

TÉCNICA A UTILIZAR PARA GARANTIZAR UNA MAYOR EFICACIA EN LA EXPERIENCIA PRESENTADA.

Nombre de la técnica: Trabajo en equipo.

Argumento: Tenemos que comprometernos en grupo, con responsabilidad y trabajar unidos.

¿Cuál(es) de las técnicas para las reuniones de trabajo han sido utilizadas con mayor acierto por el equipo de trabajo al cual pertenece? Argumente su respuesta

Llegar puntual a las reuniones, ir al grano sin perder tiempo y averiguar la información, de lo que estamos trabajando porque el tiempo es oro.

CARACTERISTICAS DEL LIDER: El representante del equipo de trabajo es evaluado por sus propios integrantes mediante una escala de 1 a 4 para mostrar en forma cualitativa las características que debe poseer dicho lider:

Asumir la gestión del equipo, mantener la dinámica del equipo, contar con habilidades comunicativas y sociales, inspirar confianza, tener iniciativa y perseverancia, ser activo y visionario, gozar de reconocimiento y autoridad por su idoneidad ,tener capacidad para animar y orientar la consecución de resultados comunes,tener actitud y Supervisar las tareas.

iNTEGRACIÓN

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