Trabajo Final

Gestión Estratégica y Organización

Estructura de Trabajo Final

A. Objetivo:

Tiene por objeto la aplicación práctica y vivencial de todos los conceptos estudiados durante el curso, aplicados a diferentes sectores de la actividad productiva nacional, a nivel de pequeñas y medianas empresas.

B. Criterios para selección de sectores y empresas:

La Empresa presentada por cada grupo deberá cumplir con los siguientes requisitos:

• Accesibilidad, cada grupo deberá elegir una empresa que conozcan, a la que tenga acceso directo, sencillo y permanente, que les permita el trabajo y recopilación de la información.

• Características de la empresa nivel de facturación neta no mayor a S/. 800,000 anuales, y tres años mínimos de actividad.

• Sectores:

1. Actividades de comercio y/o industria, entendiéndose por tales a la venta de los bienes que adquieran, produzcan o manufacturen, así como la de aquellos recursos naturales que extraigan, incluidos la cría y el cultivo.

2. Actividades de servicios, entendiéndose por tales a cualquier otra actividad como:

• Actividades relacionadas a sector alimentos y bebidas.

• Actividades relacionadas al sector retail, minimarket, bodegas, etc.

• Actividades y negocios de casinos, tragamonedas y/u otros de naturaleza similar.

• Actividades de agencias de viaje, propaganda y/o publicidad.

• Actividades de comercialización a pequeña escala de combustibles líquidos.

• Actividades de compra y/o venta de inmuebles.

• Actividades de médicos y odontólogos.

• Actividades veterinarias.

• Actividades jurídicas.

• Actividades de contabilidad, teneduría de libros y auditoría, asesoramiento en materia de impuestos.

• Actividades de arquitectura e ingeniería y actividades conexas de asesoramiento técnico.

• Actividades de informática y conexas.

• Actividades de asesoramiento empresarial y en materia de gestión.

Los estudiantes deberán entregar el nombre de la empresa elegida por cada grupo para la sesión de la semana dos.

C. Esquema:

1. Resumen Ejecutivo

• Visión general del trabajo, indicar claramente los alcances y objetivos debe presentar los aspectos más relevantes del trabajo y brindar al lector un panorama global del contenido del trabajo. (Se elabora al final del trabajo).

2. Análisis Estratégico

• Visión, Misión y valores, análisis, propuesta de mejora o construcción de ser necesario.

• Resultado de Gestión e indicadores estratégicos.

3. Análisis del Entorno

• Análisis P.E.S.T:

o Económico (PIB, crecimiento del sector,

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